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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題（2025/6/29）

來源：信管網(wǎng) 2025年06月30日【所有評論】

系統(tǒng)集成項目管理工程師當天每日一練試題地址：www.richmond-chase.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內(nèi)容（2025/6/29）

試題1
（）可以阻止非信任地址的訪問，但無法控制內(nèi)部網(wǎng)絡之間的違規(guī)行為。
A、防火墻
B、掃描器
C、防毒軟件
D、安全審計系統(tǒng)
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試題參考答案：A
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試題2
()可以反映軟件項目中各個不同組件涉及的所有成員和軟硬件設備。
A．工作分解結構(WBS)
B．資源分解結構(RBS)
C．組織分解結構(OBS)
D．責任分解矩陣(RAM)
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試題參考答案：B
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試題3

項目實施過程中，用戶的需求可能會發(fā)生變化，例如提出新的需求，針對此狀況，項目經(jīng)理的正確做法是（）。
A、從客戶滿意度的角度考慮，應盡量滿足用戶的新需求
B、如果需要超出預先約定的范圍，應拒絕用戶的新需求
C、應根據(jù)經(jīng)驗判斷用戶的新需求是否會對項目的成本、質(zhì)量、工期造成影響，如果影響可控，應滿足用戶的需求
D、應啟動變更控制管理流程，對用戶的新需求進行評估
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試題參考答案：D
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試題4
某項目的工期為15天，標準差為5天，則20天內(nèi)完成該項目的概率為()
A．68%
B．97%
C．84%
D．93%
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試題參考答案：C
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試題5
某工程由8個活動組成，其各活動情況如下表所示，該工程關鍵路徑為（）。

A、ABCEGI
B、ABCFHI
C、ABDHI
D、ABDI
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試題參考答案：B
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試題6
在項目范圍定義過程中，客戶不斷對需求進行小幅調(diào)整，已經(jīng)超出預期完成時間。為了解決當前問題，應該()。
A．安排召開引導式研討會，就最終需求達成一致意見
B．重新進行產(chǎn)品分析，明晰范圍
C．團隊內(nèi)部確定最終需求，通知客戶
D．組織培訓，講解需求收集的相關技術.
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試題參考答案：A
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試題7
實施定量風險分析可使用()。
A．數(shù)據(jù)分析
B．SWOT分析
C．概率和影響矩陣
D．風險數(shù)據(jù)質(zhì)量評估
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試題參考答案：A
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試題8
項目章程的主要內(nèi)容包括（）。
①項目目的或批準項目的理由
②項目的主要風險
③項目的總體預算
④項目總體里程碑進度計劃
⑤項目范圍說明書
⑥項目成本基準
A、①②③⑥
B、①②③④
C、①③④⑤
D、①④⑤⑥
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試題參考答案：B
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試題9
（）屬于規(guī)劃項目進度過程的輸出。
A、項目管理計劃
B、項目章程
C、事業(yè)環(huán)境因素
D、控制臨界值
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試題參考答案：D
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試題10

進度變更的控制活動包括：（）。
A.判斷項目進度的當前狀態(tài)，對造成進度變更的因素施加影響，查明進度是否已經(jīng)改變，在實際變更出現(xiàn)時對其進行調(diào)整
B.判斷項目進度的當前狀態(tài)，對造成成本變更的因素施加影響，查明進度是否已經(jīng)改變，在實際變更出現(xiàn)時對其進行管理
C.判斷項目進度的當前狀態(tài)，對造成進度變更的因素施加影響，查明進度是否已經(jīng)改變，在實際變更出現(xiàn)時對其進行管理
D.判斷項目進度的當前狀態(tài)，對造成進度變更的因素施加影響，查明進度改變的原因，在實際變更出現(xiàn)時對其進行調(diào)整
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試題參考答案：C
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