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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2025/6/27）

信管網(wǎng)A公司中標(biāo)工期為10個(gè)月的某政府（甲方）系統(tǒng)集成項(xiàng)目，需要采購(gòu)一批液晶顯示屏?？紤]到項(xiàng)目預(yù)算，項(xiàng)目經(jīng)理小張?jiān)诟?jìng)標(biāo)的幾個(gè)供應(yīng)商里選擇了報(bào)價(jià)最低的B公司，并約定交貨周期為5個(gè)月。B公司提出預(yù)付全部貨款才能按時(shí)交貨，小張同意了對(duì)方要求。項(xiàng)目啟動(dòng)后，前期工作進(jìn)展順利。臨近交貨日期，B公司提出，因?yàn)樽罱居唵翁?，只能按時(shí)交付80%的貨物。經(jīng)過(guò)幾番催促，B公司才答應(yīng)按時(shí)全部交貨。產(chǎn)品進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后，甲方反饋液晶顯示屏有大量殘次品。小張與B公司交涉多次，相關(guān)問(wèn)題都沒(méi)有得到解決，甲方很不滿意。

信管網(wǎng)cnit**************：
規(guī)劃采購(gòu)管理 實(shí)施采購(gòu)管理 監(jiān)控采購(gòu)管理1.供應(yīng)商的選擇根據(jù)最低價(jià)，沒(méi)有綜合考慮質(zhì)量、交貨能力等因素 2.監(jiān)控采購(gòu)管理不到位 3.合同簽的不合理，應(yīng)該留一部分尾款 4.合同中應(yīng)該有爭(zhēng)議解決內(nèi)容制定采購(gòu)計(jì)劃 發(fā)布招標(biāo)公告 接收建議書(shū) 開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo) 確定中標(biāo)人 簽訂合同 變更管理

信管網(wǎng)cnit**************：
規(guī)劃采購(gòu)管理 實(shí)施采購(gòu) 控制采購(gòu) 僅選擇報(bào)價(jià)最低 沒(méi)有約定違約責(zé)任 預(yù)付貨款 沒(méi)有簽訂合同確定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 沒(méi)有進(jìn)行驗(yàn)收 選定供應(yīng)商

信管網(wǎng)薄荷薄荷***：
規(guī)劃采購(gòu) 實(shí)施采購(gòu) 監(jiān)控采購(gòu)1，缺少采購(gòu)計(jì)劃 2，供方的選擇標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范 3，采購(gòu)過(guò)程沒(méi)有明確交付的要求 4，合同簽約中沒(méi)有罰則約束 5，溝通存在問(wèn)題 6，交付物的選擇標(biāo)準(zhǔn)太單一，只關(guān)注了級(jí)別1，供方的選擇標(biāo)準(zhǔn)指定 2，合同簽約 3罰則及選擇標(biāo)準(zhǔn)溝通 4賬期談判 4實(shí)施采購(gòu) 5控制采購(gòu)存在問(wèn)題 6做好采購(gòu)審計(jì)

信管網(wǎng)cnit**************：
規(guī)劃采購(gòu)、實(shí)施采購(gòu)、控制采購(gòu)1.政府工程應(yīng)該采用招投標(biāo)的方式進(jìn)行采購(gòu)，不能由小張選擇報(bào)價(jià)低的公司； 2.未制定采購(gòu)管理計(jì)劃和采購(gòu)說(shuō)明書(shū)； 3.對(duì)采購(gòu)合同管理不到位，合同條款未詳細(xì)說(shuō)明采購(gòu)數(shù)量、規(guī)格、交貨地點(diǎn)、交貨方式、違約責(zé)任等內(nèi)容； 4.預(yù)付全部貨款不符合采購(gòu)管理規(guī)定； 5.追求低價(jià)，缺乏對(duì)賣(mài)房的考察，增加了產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)； 6.缺乏產(chǎn)品驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收，致使產(chǎn)品不合格，甲方不滿意； 7.缺乏與甲方的溝通匯報(bào)。制定采購(gòu)管理計(jì)劃和采購(gòu)說(shuō)明書(shū)，獲得賣(mài)方應(yīng)答，選擇賣(mài)方，簽訂采購(gòu)協(xié)議，采購(gòu)績(jī)效評(píng)估，關(guān)閉合同

信管網(wǎng)cnit**************：
規(guī)劃采購(gòu)管理，實(shí)施采購(gòu)，控制采購(gòu)不能僅憑報(bào)價(jià)來(lái)選擇供應(yīng)商 對(duì)供應(yīng)商b公司沒(méi)有進(jìn)行調(diào)查和資質(zhì)審核， 預(yù)付全部貨款交貨不合理 合同覆行條款不明確 合同沒(méi)有明確爭(zhēng)議解決辦法 要做好貨物驗(yàn)收工作制定采購(gòu)工作說(shuō)明書(shū) 成本估算 發(fā)布招標(biāo)廣告， 確定合格賣(mài)家， 發(fā)布招標(biāo)文件， 賣(mài)家提交建議書(shū) 進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量成本的評(píng)估 選定合格賣(mài)家并簽予合同 關(guān)閉采購(gòu)