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PMP?每日一練試題內(nèi)容（2025/6/19）
試題1
公司希望生產(chǎn)與前一個產(chǎn)品類似的產(chǎn)品，但是希望提高產(chǎn)品的利潤率。制造工藝可被改善，可以提供歷史信息和最 新行業(yè)趨勢。應該使用什么質(zhì)量工具或技術(shù)?試題2
項目團隊在項目執(zhí)行過程中開展質(zhì)量審計，并發(fā)現(xiàn)項目開發(fā)過程文件不足。項目經(jīng)理應該將此問題記錄在以下哪項試題3
項目的高層次范圍已經(jīng)定義項目發(fā)起人現(xiàn)在希望項目經(jīng)理利用關(guān)系.并建立潛在的伙伴關(guān)系，必須首先創(chuàng)建哪—份試題4
由于原定的工廠建設(shè)所在地的環(huán)保措施要求越來越嚴格，公司研究后決定將建設(shè)地點改為另一個環(huán)境承載力相對較試題5
為了適應不斷變化的環(huán)境，一個信息系統(tǒng)建設(shè)項目建立了由復合型人才組成的項目團隊，項目經(jīng)理的角色也從領(lǐng)導試題6
項目經(jīng)理懷疑最近生產(chǎn)的一批產(chǎn)品存在質(zhì)量缺陷，對這種缺陷的測試將對產(chǎn)品造成破壞。公司接下來要做什么?試題7
在你負責的新產(chǎn)品研發(fā)項目中，剛剛發(fā)現(xiàn)了一個質(zhì)量缺陷。你立即召集項目團隊成員分析產(chǎn)生缺陷的原因，請大家試題8
在項目經(jīng)理快要結(jié)束公司的大型項目時，公司的組織結(jié)構(gòu)、目標和戰(zhàn)略發(fā)生變化。項目經(jīng)理必須采取下列哪一項措施?（）試題9
一名業(yè)務(wù)經(jīng)理.同時也是項目發(fā)起人.收到組織領(lǐng)導者的一份備忘錄.密碼的安全性已受到入侵，應為新項目增強試題10
在系統(tǒng)的最終驗證階段，客戶指出，以前未解決的法律制約因素要求保留舊系統(tǒng)的數(shù)據(jù)年，項目經(jīng)理應該怎么做?
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