2025年下半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考點(diǎn)總結(jié)：第11章第24節(jié) - 規(guī)劃干系人參與

為助力考生備考2025年下半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考試，信管網(wǎng)特根據(jù)歷年考情整理了 <系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師教程(第3版)第11章第24節(jié) - 規(guī)劃干系人參與> 相關(guān)考點(diǎn)，供廣大考生參考，希望對(duì)各位考生有所幫助。

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考點(diǎn)1. 規(guī)劃干系人參與是根據(jù)干系人的需求，期望，利益和對(duì)項(xiàng)目的潛在影響，制定項(xiàng)目干系人參與項(xiàng)目的方法的過(guò)程。本過(guò)程的主要作用是……【詳見(jiàn)官方教材】

考點(diǎn)2. 規(guī)劃干系人參與輸入輸出工具技術(shù)

輸入：

1.項(xiàng)目章程

2.項(xiàng)目管理計(jì)劃(資源管理計(jì)劃、溝通管理計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃)

3.項(xiàng)目文件(假設(shè)日志、變更日志、問(wèn)題日志、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)、干系人登記冊(cè))

4.協(xié)議

5.事業(yè)環(huán)境因素

6.組織過(guò)程資產(chǎn)

工具與技術(shù)：

1.專(zhuān)家判斷

2.數(shù)據(jù)收集(標(biāo)桿對(duì)照)

3.數(shù)據(jù)分析(假設(shè)條件和制約因素分析、根本原因分析)

4.決策(優(yōu)先級(jí)排序/分級(jí))

5.數(shù)據(jù)表現(xiàn)(思維導(dǎo)圖、干系人參與度評(píng)估矩陣)

6.會(huì)議

輸出：

1.干系人參與計(jì)劃

考點(diǎn)3. 干系人參與水平可分為不了解型、抵制型、中立型、支持型、領(lǐng)導(dǎo)型……【詳見(jiàn)官方教材】

考點(diǎn)4. 干系人參與計(jì)劃主要包括調(diào)動(dòng)干系人個(gè)人或群體參與的特定策略或方法。