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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題(2025/10/17)

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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2025/10/17)

閱讀下列說(shuō)明,回答問(wèn)題 1至 問(wèn)題 4 ,將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。

[說(shuō)明]

信管網(wǎng)A 公司是為保險(xiǎn)行業(yè)提供全面的信息系統(tǒng)集成解決方案的系統(tǒng)集成企業(yè)。齊工是 A 公司的項(xiàng)目經(jīng)理,目前正在負(fù)責(zé)某保險(xiǎn)公司P公司的客戶管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,當(dāng)前該項(xiàng)目已經(jīng)通過(guò)驗(yàn)收。

齊工將項(xiàng)目所涉及的文檔都移交給了 P 公司,認(rèn)為項(xiàng)目收尾工作已經(jīng)基本完成, 所以解散了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),并組織剩下的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員召開(kāi)了項(xiàng)目總結(jié)會(huì)議。項(xiàng)目組成員 小王提出"項(xiàng)目組有人沒(méi)有參加總結(jié)會(huì)議,是否要求所有人員都要參加?",齊工解釋 說(shuō)"項(xiàng)目總結(jié)會(huì)議不需要全體人員參加,沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的工作內(nèi)容。

[問(wèn)題 1] (5 分)

結(jié)合案例,項(xiàng)目經(jīng)理齊工對(duì)小王提出的問(wèn)題的解釋是否恰當(dāng)?請(qǐng)從項(xiàng)目總結(jié)會(huì)的 規(guī)范要求角度,說(shuō)明理由。

[問(wèn)題2] (5 分)

結(jié)合案例,請(qǐng)簡(jiǎn)述項(xiàng)目總結(jié)會(huì)議一般討論的內(nèi)容。

[問(wèn)題3] (2 分)

請(qǐng)將下面(1)-(2)處的答案填寫在答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)
系統(tǒng)集成項(xiàng)目在驗(yàn)收階段工作通常包含(1) 、系統(tǒng)試運(yùn)行、(2)以及項(xiàng)目終驗(yàn)。

[問(wèn)題4] (5 分)

結(jié)合案例,請(qǐng)簡(jiǎn)述系統(tǒng)文檔驗(yàn)收所涉及的文檔都有哪些。

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問(wèn)題1:答:不恰當(dāng),齊工沒(méi)有按照項(xiàng)目的收尾工作流程就把涉及的所有文檔移交給了p公司,按要求項(xiàng)目總結(jié)會(huì)是所有人員都要參加的。<br>問(wèn)題2:答:就是檢查項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成及相關(guān)干系人是否按規(guī)定履行了所有職責(zé)。了解項(xiàng)目全過(guò)程中出現(xiàn)的值得吸取的經(jīng)驗(yàn)并進(jìn)行總結(jié)<br>問(wèn)題3:答:(1)驗(yàn)收測(cè)試(2)系統(tǒng)文檔驗(yàn)收<br>問(wèn)題4:答:系統(tǒng)集成項(xiàng)目介紹、系統(tǒng)集成項(xiàng)目最終報(bào)告、信息系統(tǒng)說(shuō)明手冊(cè)、系統(tǒng)系統(tǒng)維護(hù)手冊(cè)、軟硬件產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)。質(zhì)量保證書(shū)

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不恰當(dāng) 需要所有人參加 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn) 完善知識(shí)庫(kù) 過(guò)程有什么問(wèn)題 問(wèn)題怎么解決的 存在什么風(fēng)險(xiǎn),怎么應(yīng)對(duì)的 以后如何規(guī)避 有什么知識(shí)未傳遞系統(tǒng)上線 客戶驗(yàn)收需求文檔 設(shè)計(jì)文檔 測(cè)試驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 客戶操作手冊(cè) 運(yùn)行文檔 上線操作手冊(cè) 運(yùn)維手冊(cè)

信管網(wǎng)elle*****:
不恰當(dāng), 項(xiàng)目總結(jié)會(huì)要求全體人員參與項(xiàng)目會(huì)議內(nèi)容一般包括如下: 1.會(huì)議主題 2.經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 3.項(xiàng)目的不足和需要改正的方面 1.業(yè)務(wù)驗(yàn)收 2.驗(yàn)收?qǐng)?bào)告涉及驗(yàn)收的文檔包括如下: 1.需求文檔 2.驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 3.用戶操作手冊(cè)

信管網(wǎng)cnit**************:
不恰當(dāng) 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)工作的尊重。1.項(xiàng)目總體成本,時(shí)間,質(zhì)量總結(jié)。2.項(xiàng)目未完成事項(xiàng)及后續(xù)工作收尾安排;3.項(xiàng)目最佳實(shí)踐總結(jié);項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題反思;項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中的知識(shí)整理和提交。項(xiàng)目文檔交接

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不恰當(dāng) 總結(jié)會(huì)是討論并總結(jié)項(xiàng)目上出現(xiàn)的不足,并做記錄且做出相應(yīng)的改進(jìn)。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)為日后項(xiàng)目的開(kāi)展做鋪墊。進(jìn)度,質(zhì)量,資源,成本等各方面的總結(jié)測(cè)試 交付產(chǎn)品文檔 軟件文檔 說(shuō)明文檔等

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