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2025年下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師考點總結(jié):第11章第20節(jié) - 實施定性風(fēng)險分析

2025年下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師考點總結(jié):第11章第20節(jié) - 實施定性風(fēng)險分析

為助力考生備考2025年下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師考試,信管網(wǎng)特根據(jù)歷年考情整理了 <系統(tǒng)集成項目管理工程師教程(第3版)第11章第20節(jié) - 實施定性風(fēng)險分析> 相關(guān)考點,供廣大考生參考,希望對各位考生有所幫助。

備注:因版權(quán)要求,考點僅做簡略整理,詳細內(nèi)容請查看官方教程。

考點1. 實施定性風(fēng)險分析是通過評估單個項目風(fēng)險發(fā)生的概率和影響以及其他特征,對風(fēng)險進行優(yōu)先級排序,從而為后續(xù)分析或行動提供基礎(chǔ)的過程。本過程的主要作用是……

考點2. 實施定性風(fēng)險分析輸入輸出工具技術(shù)

輸入:

1.項目管理計劃(風(fēng)險管理計劃)

2.項目文件(假設(shè)日志、風(fēng)險登記冊、干系人登記冊)

3.事業(yè)環(huán)境因素

4.組織過程資產(chǎn)

工具與技術(shù):

1.專家判斷

2.數(shù)據(jù)收集(訪談)

3.數(shù)據(jù)分析(風(fēng)險數(shù)據(jù)質(zhì)量評估、風(fēng)險概率和影響評估、其他風(fēng)險參數(shù)評估、其他風(fēng)險參數(shù)評估)

4.人際關(guān)系與團隊技能(引導(dǎo))

5.風(fēng)險分類

6.數(shù)據(jù)表現(xiàn)(概率和影響矩陣、層級圖)

7.會議

輸出:

1.項目文件更新(假設(shè)日志、問題日志、風(fēng)險登記冊、風(fēng)險報告)

考點3. 風(fēng)險登記冊的更新內(nèi)容可能包括每項單個項目風(fēng)險的慨率和影響評估,優(yōu)先級別或風(fēng)險分值,指定風(fēng)險責(zé)任人,風(fēng)險緊迫性信息或風(fēng)險類別,以及低優(yōu)先級風(fēng)險的觀察清單或需要進一步分析的風(fēng)險。

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