• 試題1

  （）helps to determine which individual project risks or other sources of uncertainty have the most potential impact on project outcomes.
  A、checklist analysis
  B、sensitively analysis
  C、decision tree analysis
  D、simulation
  
  
  

• 試題2

  某系統(tǒng)集成項目的項目經(jīng)理需采購第三方軟件插件，在編制詢價計劃時，由于待采購軟件插件比較專業(yè)，為了更加明確采購需求，該項目經(jīng)理需要使用的文件為（）。
  A．供應商意見書
  B．方案邀請書
  C．投標邀請書
  D．報價邀請書

• 試題3

  合同管理是項目管理中一個重要的組成部分、其中合同（ ）管理是合同管理的基礎(chǔ)。
  A.索賠
  B.履行
  C.檔案
  D.變更

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題答案解析（2025/8/14）

• 試題1

  信管網(wǎng)參考答案：B

  信管網(wǎng)參考解析：（ ）有助于確定哪個項目風險或其他不確定性來源對項目結(jié)果有最大的潛在影響。
  A、檢查表分析
  B、敏感性分析
  C、決策樹分析
  D、建模
  定量風險分析和建模技術(shù)。敏感性分析有助于確定哪些風險對項目具有最大的潛在影響。它有助于理解項目目標的變化與各種不確定因素的變化之間存在怎樣的關(guān)聯(lián)。把所有其他不確定因素固定在基準值上，考察每個因素的變化會對目標產(chǎn)生多大程度的影響。
  

• 試題2

  信管網(wǎng)參考答案：A

  信管網(wǎng)參考解析：

  采購文件用來得到潛在賣方的報價建議書。當選擇賣方的決定基于價格（例如當購買商業(yè)產(chǎn)品或標準產(chǎn)品）時，通常使用標價或報價而不是報價建議書這個術(shù)語；而當技術(shù)能力或技術(shù)方法等其他的考慮極為重要時，則通常使用建議書這個術(shù)語。但人們經(jīng)常交替使用這些術(shù)語，如果出現(xiàn)了這種情況就要搞清楚這些術(shù)語的真實含義。
  供應商意見書（RFI）用來征求供應商意見，以使需求明確化。
  常見的詢價文件：http://www.richmond-chase.com/pm/23603.html
   

• 試題3

  信管網(wǎng)參考答案：C

  信管網(wǎng)參考解析：合同管理的主要內(nèi)容中：合同檔案的管理，亦即合同文件管理，是整個合同管理的基礎(chǔ)。