試題1

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試題2

一個(gè)優(yōu)秀項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的形成，一般需要經(jīng)歷5個(gè)階段，按次序分別是（）
A、形成 震蕩  規(guī)范  發(fā)揮  結(jié)束
B、形成  發(fā)揮  震蕩 規(guī)范 結(jié)束
C、形成 震蕩  發(fā)揮  規(guī)范  結(jié)束
D、形成  規(guī)范  震蕩 發(fā)揮 結(jié)束

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試題3

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試題4

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試題5

某企業(yè)的管理系統(tǒng)已進(jìn)入試運(yùn)行階段，公司領(lǐng)導(dǎo)在試用該系統(tǒng)時(shí)認(rèn)為他使用的出差報(bào)銷表格的欄目設(shè)置不合理，便電話要求負(fù)責(zé)系統(tǒng)建設(shè)的項(xiàng)目經(jīng)理修改，根據(jù)變更管理的要求，項(xiàng)目經(jīng)理正確的做法是（ ）
A、告訴公司領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目試運(yùn)行結(jié)束后再統(tǒng)一修改
B、讓開(kāi)發(fā)人員修，再通知公司領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)
C、將公司領(lǐng)導(dǎo)的要求記錄下來(lái)，確認(rèn)變更內(nèi)容后提出正式的變更申請(qǐng)
D、親自督促對(duì)該表格的修改，完成后親自確認(rèn)并向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

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試題6

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試題7

用來(lái)征求潛在供應(yīng)商建議的文件一般稱為（ ）。
A、RFI
B、IFB
C、RFQ
D、RFP

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試題8

在項(xiàng)目進(jìn)度控制中，（ ）不適合用于縮短活動(dòng)工期。
A．準(zhǔn)確確定項(xiàng)目進(jìn)度的當(dāng)前狀態(tài)
B．投入更多的資源
C．改進(jìn)技術(shù)
D．縮減活動(dòng)范圍

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試題9

在進(jìn)行項(xiàng)目活動(dòng)歷時(shí)估算時(shí)，（）屬于參數(shù)估算
A、從以前類似計(jì)劃活動(dòng)的時(shí)間持續(xù)時(shí)間為依據(jù)來(lái)估算
B、用需要完成工作的數(shù)量乘以完成單位工作所需時(shí)間作為估算活動(dòng)時(shí)間的依據(jù)
C、利用最有可能的歷時(shí)估算，最樂(lè)觀的歷時(shí)估算和最悲觀的歷時(shí)估算來(lái)計(jì)算
D、利用以歷史時(shí)信息為依據(jù)的專家判斷來(lái)估算

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試題10

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