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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題(2025/6/25)

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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2025/6/25)

  • 試題1

    在進(jìn)行項目風(fēng)險定性分析時,可能會涉及到()
    A、建立概率及影響矩陣
    B、決策樹分析
    C、敏感性分析
    D、建模和模擬

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    試題參考答案:A

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  • 試題2

    既可能帶來機(jī)會、獲得利益,又隱含威脅、造成損失的風(fēng)險,稱為( )。
    A.可預(yù)測風(fēng)險
    B.人為風(fēng)險
    C.投機(jī)風(fēng)險
    D.可管理風(fēng)險

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    試題參考答案:C

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  • 試題3

    ( )不屬于變更控制過程所包含的變更管理活動
    A、識別可能發(fā)生的變更
    B、維持所有基線的完整性
    C、完成防災(zāi)演習(xí)等特定工作
    D、系統(tǒng)升級

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    試題參考答案:C

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  • 試題4

    下面關(guān)于項目范圍確認(rèn)描述,( )是正確的。
    A.范圍確認(rèn)是一項對項目范圍說明書進(jìn)行評審的活動
    B.范圍確認(rèn)活動通常由項目組和質(zhì)量管理員參與執(zhí)行即可
    C.范圍確認(rèn)過程中可能會產(chǎn)生變更申請
    D.范圍確認(rèn)屬于一項質(zhì)量控制活動

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    試題參考答案:C

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  • 試題5

    下圖是一項布線工程計劃和實際完成的示意圖,2009 年3 月23 日的PV、EV、AC 分別是( )。

    A.PV=4000 元、EV=2000 元、AC=3800 元
    B.PV=4000 元、EV=3800 元、AC=2000 元
    C.PV=3800 元、EV=4000 元、AC=2000 元
    D.PV=3800 元、EV=3800 元、AC=2000 元

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    試題參考答案:A

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  • 試題6

    掙值管理是項目監(jiān)控的重要手段,EAC=AC+BAC-EV公式所計算的是項目的()
    A、完工尚需估算
    B、進(jìn)度績效指數(shù)
    C、完工估算
    D、完工偏差

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    試題參考答案:C

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  • 試題7

    在變更管理中,“變更初審”的目的是( )。
    A.確保評估所需信息準(zhǔn)備的必要性
    B.在干系人間就提出供評估的變更信息達(dá)成共識
    C.以項目基準(zhǔn)為評估依據(jù)
    D.對變更實施進(jìn)行監(jiān)控

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    試題參考答案:B

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  • 試題8

    ()不屬于項目范圍說明書的內(nèi)容。
    A.項目范圍描述
    B.項目審批要求
    C.項目制約因素
    D.驗收標(biāo)準(zhǔn)

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    試題參考答案:B

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  • 試題9

    關(guān)于項目的描述,不正確的是()。
    A、完成項目需要使用一定的人、財、物等資源
    B、項目要提供某一個獨特產(chǎn)品、獨特服務(wù)或成果
    C、項目可以沒有結(jié)束時間,但一定要有開始時間
    D、項目具有一次性、臨時性和獨特性的特點

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    試題參考答案:C

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  • 試題10

    通過在項目計劃中添加強(qiáng)制日期解決資金計劃和支出之間的差異,屬于()。
    A.資金儲備分析
    B.專家判斷
    C.成本匯總
    D.資金限制平衡

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    試題參考答案:D

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