信息系統(tǒng)項目管理師案例分析進度管理的總體思路

1、活動定義
?檢查點和里程碑
?更新WBS
2、活動排序
?活動之間的不同順序關系
?不同網絡圖的表示方法
3、活動資源估算
?資源估算的方法
4、活動歷時估算
?歷時估算的方法
5、制定進度計劃
?確定關鍵路徑
?進度計劃的表示
?平衡進度和資源
6、進度控制

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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析進度管理常見問題：http://www.richmond-chase.com/pm/9684.html

信息系統(tǒng)項目管理師案例分析進度管理范例（一）：http://www.richmond-chase.com/pm/9685.html

信息系統(tǒng)項目管理師案例分析進度管理范例（二）：http://www.richmond-chase.com/pm/9686.html

信息系統(tǒng)項目管理師案例分析進度管理范例（三）：http://www.richmond-chase.com/pm/9687.html

信息系統(tǒng)項目管理師、系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析復習專題：http://www.richmond-chase.com/pm/9534.html