第44題： 經(jīng)驗教訓登記冊記錄()
A．項目的具體預算、合同價格
B．問題日志中的問題及問題解決所采取的措施
C．源代碼系統(tǒng)架構(gòu)的詳細設計
D．項目內(nèi)部的決策過程、會議記錄、討論記錄
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第45題： 從用戶設備(UE)通過5G系統(tǒng)(5GS)接入數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(DN)的方式存在兩種模式
A．透明 非透明
B．對稱 非對稱
C．直接 非直接
D．加密 非加密
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第46題： 在監(jiān)督風險過程中，定義量化的測量指標，比較實際結(jié)果與計劃要求，通過比較結(jié)果分析威脅或機會的潛在影響，該數(shù)據(jù)分析技術(shù)是()
A．根本原因分析
B．技術(shù)績效分析
C．模擬分析
D．審計
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第48題： 在管理干系人參與過程中，通過()方式管理干系人期望
A．鼓舞和激勵
B．表揚和引導
C．談判和溝通
D．澄清和解決
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第49題： 編寫采購管理計劃，需要了解項目遵循的行業(yè)標準和準則時應參考()
A．質(zhì)量管理計劃
B．需求
C．資源
D．范圍
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第50題： 在ISO/IEC 27000系列標準中，給出了組織，人員，物理和技術(shù)方面的控制參與。()控制中提出了個人身份信息隱私和保護的相關(guān)需求
A．組織
B．人員
C．物理
D．技術(shù)
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