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軟題庫 學(xué)習(xí)課程
試卷年份2020年下半年
試題題型【單選題】
試題內(nèi)容

某公司對兩個運維團隊的績效考核結(jié)果發(fā)現(xiàn):電信團隊不知道如何開展運維服務(wù),現(xiàn)有技術(shù)資料不足;金融團隊的考核指標(biāo)過于嚴格,大部分人員無法達到預(yù)設(shè)指標(biāo)。針對兩團隊績效管理的改進建議為:()。
A.電信團隊改變績效方案,金融團隊加強培訓(xùn)
B.電信團隊加強懲罰機制,金融團隊加強嘉獎機制
C.電信團隊加強嘉獎機制,金融團隊加強懲罰機制
D.電信團隊加強相關(guān)培訓(xùn),金融團隊改變績效方案

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35題: IT服務(wù)部署實施計劃不僅有責(zé)任人,還有專人負責(zé)全程監(jiān)控、及時預(yù)警,并設(shè)有專人對交付物的質(zhì)量進行驗收。這說明計劃具有()。
A.可復(fù)制性
B.可控制性
C.可支持性
D.可追溯性
答案解析與討論:www.richmond-chase.com/st/5012724844.html

36題: 對于軟件、硬件的變更通常要遵守 (),盡量避開正常業(yè)務(wù)時間和業(yè)務(wù)高峰階段,以免影響業(yè)務(wù)的正常運轉(zhuǎn)。
A.緊急變更機制
B.變更窗口機制
C.標(biāo)準(zhǔn)變更機制
D.變更審核機制
答案解析與討論:www.richmond-chase.com/st/5012825962.html

37題: 針對IT服務(wù)的部署實施進行驗收,相關(guān)指標(biāo)不包含: ()。
A.客戶的滿意度
B.客戶對服務(wù)質(zhì)量的直接感知
C.產(chǎn)生新的項目機會
D.服務(wù)級別協(xié)議的完成情況
答案解析與討論:www.richmond-chase.com/st/5012913017.html

39題: 小張作為運維專家參與公司2019年知識庫的評審,對其中一條“關(guān)于電話撥號上網(wǎng)訪問網(wǎng)站緩慢的相關(guān)故障處理經(jīng)驗”提岀了更新或刪除的建議。他依據(jù)的評審原則是()
A.完整性
B.時效性
C.正確性
D.保密性
答案解析與討論:www.richmond-chase.com/st/501318311.html

40題: 技術(shù)成果的運行和改進活動,不包含()
A.對技術(shù)研發(fā)進行規(guī)劃與預(yù)算
B.對技術(shù)成果進行培訓(xùn)和知識轉(zhuǎn)移
C.對技術(shù)成果的內(nèi)容進行演練和推演
D.對技術(shù)成果進行優(yōu)化改進
答案解析與討論:www.richmond-chase.com/st/5013211168.html

41題: 在IT服務(wù)運營管理中,安全管理的關(guān)鍵指標(biāo),不包括()。
A.保密性
B.完整性
C.可用性
D.可擴展性
答案解析與討論:www.richmond-chase.com/st/5013321703.html