系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析當(dāng)天每日一練試題地址：www.richmond-chase.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2

往期系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題匯總：www.richmond-chase.com/class27-2-1.aspx

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題（2020/2/18）在線測(cè)試：www.richmond-chase.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2020/2/18

點(diǎn)擊查看：更多系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師習(xí)題與指導(dǎo)

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2020/2/18）

試題二（23分）

閱讀下列說(shuō)明，回答問(wèn)題1至問(wèn)題3，將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。

[說(shuō)明]

信管網(wǎng)承接了一個(gè)軟件外包項(xiàng)目，項(xiàng)目?jī)?nèi)容包括A、B兩個(gè)模塊的開(kāi)發(fā)測(cè)試。項(xiàng)目經(jīng)理創(chuàng)建了項(xiàng)目的WBS（見(jiàn)下表），估算了資源、工期，項(xiàng)目人力資源成本是1000元/人·天。

【問(wèn)題1】7分

根據(jù)目前WBS安排，請(qǐng)計(jì)算項(xiàng)目的最短工期，并繪制對(duì)應(yīng)的時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖。

【問(wèn)題2】10分

項(xiàng)目開(kāi)展11天后，階段評(píng)審發(fā)現(xiàn)：模塊A的修復(fù)工作完成了一半，回歸測(cè)試工作還沒(méi)有開(kāi)始：模塊B開(kāi)發(fā)工作已經(jīng)結(jié)束，準(zhǔn)備進(jìn)入單元測(cè)試。此時(shí)，項(xiàng)目已經(jīng)花費(fèi)了18萬(wàn)的人力資源成本。

（1）請(qǐng)計(jì)算項(xiàng)目當(dāng)前的PV、EV、AC、CV、SV，并評(píng)價(jià)項(xiàng)目目前的進(jìn)度和成本績(jī)效。

（2）按照當(dāng)前績(jī)效繼續(xù)進(jìn)行，請(qǐng)預(yù)測(cè)項(xiàng)目ETC（寫(xiě)出計(jì)算過(guò)程，計(jì)算結(jié)果精確到個(gè)位）。

【問(wèn)題3】6分

基于問(wèn)題二，針對(duì)項(xiàng)目目前的績(jī)效，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采取哪種措施保證項(xiàng)目按時(shí)完工？

信管網(wǎng)gaoxulei2646：
問(wèn)題1：最短工期20天。 問(wèn)題2：（1）pv=141000 ev=136000 ac=180000 cv=ev-ac=-44000<0 sv=ev-pv=-5000<0 目前成本超支，進(jìn)度滯后。 （2）etc=（bac-ev）/cpi=（164000-136000）/0.75=37059萬(wàn) 問(wèn)題3：1、趕工，采取加班的方式縮短工期。 2、增加人員或更換技術(shù)熟練人員。 3、改進(jìn)工作方法，提高工作效率。 4、快速跟進(jìn)，縮短關(guān)鍵路徑長(zhǎng)度。 5、加速優(yōu)速資源投入，提高活動(dòng)效率 6、采取激勵(lì)措施，提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效和利用率。 7、加強(qiáng)與客戶溝通，是項(xiàng)目成果或者交付物盡快得到客戶確認(rèn)。

信管網(wǎng)799528687：
【問(wèn)題1】
最短工期：20天
 
【問(wèn)題2】
（1）ac=18萬(wàn)；pv=14.1萬(wàn)；ev=13.6萬(wàn)；cv=ev-ac=13.6-18=-4.4萬(wàn)；sv=ev-pv=13.6-14.1=-0.5萬(wàn)；目前是進(jìn)度落后，成本超支
pv=（48+4+8+80+3＊1/3）＊1000=141000元
（2）etc=（bac-ev）/cpi=（16.4-13.6）/13.6/18=3.7059萬(wàn)
【問(wèn)題3】
1、申請(qǐng)指派經(jīng)驗(yàn)豐富的人員
2、投入更多優(yōu)質(zhì)的資源以加速項(xiàng)目活動(dòng)進(jìn)程
3、改進(jìn)方法（或技術(shù)、流程）提高效率
4、采用快速跟進(jìn)方法
5、加強(qiáng)與客戶溝通，使項(xiàng)目交付物、階段成果及時(shí)得到客戶確認(rèn)
6、在防范風(fēng)險(xiǎn)的前提下，對(duì)關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)適當(dāng)加班（趕工）
7、明確目標(biāo)、責(zé)任和獎(jiǎng)懲機(jī)制，提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效和資源利用率