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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題(2017/10/11)
來源:信管網 2017年10月12日 【所有評論 分享到微信

信息系統(tǒng)項目管理師當天每日一練試題地址:http://www.richmond-chase.com/exam/ExamDay.aspx

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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內容(2017/10/11)

試題1

業(yè)務流程重組的實施步驟包括:項目的啟動,擬定變革計劃,建立項目團隊,重新設計( )并實施,持續(xù)改進,重新開始。
A.已有流程
B.系統(tǒng)架構
C.目標流程
D.企業(yè)架構

試題解析與討論:http://www.richmond-chase.com/st/26391.html
試題參考答案:C

試題2

某軟件公司項目的利潤分析如下表所示。設貼現(xiàn)率為 10%,則第二年結束時的利潤總額凈現(xiàn)值為( ) 元。

A、231000
B、200000
C、220000
D、210000

試題解析與討論:http://www.richmond-chase.com/st/2853983.html
試題參考答案:B

試題3

某單位的百兆以太網信號類型為基帶,電纜類型為非屏蔽超五類雙絞線,電纜連接器類型為RJ-45。該單位需將其升級為千兆以太網,則升級為( )網絡的成本最低。
A. 1000BaseTCX            B. 1000BaseT              C. 1000BaseSX            D. 1000BaseLX

試題解析與討論:http://www.richmond-chase.com/st/34501188.html
試題參考答案:B

試題4

In requirements engineering, requirements elicitation is the practice of collecting the requirements of a system from users, customers and other stakeholders. In the following practices, (  ) is rarely used in requirements elicitation.
A. brain storming
B. interview
C. questionnaire
D. Monte Carlo analysis

試題解析與討論:http://www.richmond-chase.com/st/42931478.html
試題參考答案:D

試題5

setting redundant components in subsystem to handle with the risks brought by the defaults of original components,what kind of risk response strategy is this?()
A、risk avoidance
B、risk acceptance
C、risk mitigation
D、contingency plan

試題解析與討論:http://www.richmond-chase.com/st/1256411546.html
試題參考答案:C

試題6

按照網絡分級設計模型,通常把網絡設計分為3層,即核心層、匯聚層和接入層。以下敘述中,()是不正確的。
A、核心層承擔訪問控制列表檢查功能
B、匯聚層實現(xiàn)網絡的訪問策略控制
C、工作組服務器放置在接入層
D、在接入層可以使用集線器代替交換機

試題解析與討論:http://www.richmond-chase.com/st/1927029963.html
試題參考答案:A

試題7

以下關于基線和配置項的敘述中,不正確的是:()。
A.所有配置項的操作權限應由變更管理委員會嚴格管理
B.基線配置項向軟件開發(fā)人員開放讀取的權限
C.非基線配置項可能包含項目的各類計劃和報告等
D.每個配置項的基線都要納入配置控制,對這些基線的更新只能采用正式的變更管理過程

試題解析與討論:http://www.richmond-chase.com/st/232476770.html
試題參考答案:A

試題8

在項目質量計劃編制過程常用的工具和技術中()是將實際實施過程中或計劃之中的項目做法同其他類似項目的實際做法進行比較,改善與調高項目的質量。
A、成本/效益分析
B、試驗設計
C、質量成本
D、基準分析

試題解析與討論:http://www.richmond-chase.com/st/2834819582.html
試題參考答案:D

試題9: 你正啟動一個新項目,項目成員位于5個國家,組成虛擬團隊。為了避免你的團隊成員與職能經理在工作優(yōu)先級上產生沖突,你要求項目發(fā)起人擬定________。
A.發(fā)給項目成員的備忘錄,通知他們現(xiàn)在要為你工作
B.項目章程
C.發(fā)給職能經理的備忘錄,通知他們你有權指示其下屬工作
D.人力資源管理計劃
試題解析與討論:http://www.richmond-chase.com/st/3298612007.html
試題參考答案:B

試題10

德爾菲技術具有下列所有特點,除了
A、是組織專家就某人專題(如項目風險)達成一致意見的一種方法
B、項目風險專家匿名參與
C、有助于減輕數(shù)據的偏倚,防止任何個人對結果產生不恰當?shù)挠绊?br/> D、它基于一種古希臘的技術,用來確保下級的行為符合上級的愿景

試題解析與討論:http://www.richmond-chase.com/st/342841746.html
試題參考答案:D

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