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信息系統(tǒng)監(jiān)理師案例分析每日一練試題(2025/8/10)

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信息系統(tǒng)監(jiān)理師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2025/8/10)

閱讀下列說(shuō)明,回答問(wèn)題l至問(wèn)題4,將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
[
說(shuō)明](20分)
某企業(yè)信息系統(tǒng)工程項(xiàng)目,包含綜合布線工程、網(wǎng)絡(luò)工程、主機(jī)系統(tǒng)工程、企業(yè)業(yè)務(wù)軟件開發(fā)工程等4個(gè)子項(xiàng)目。建設(shè)單位甲通過(guò)公開招標(biāo)方式確定承建單位,某知名集團(tuán)公司丁的全資子公司乙經(jīng)過(guò)競(jìng)標(biāo),贏得工程合同。建設(shè)單位甲委托監(jiān)理公司丙
承擔(dān)項(xiàng)目的監(jiān)理工作,在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中發(fā)生了如下事件:
[
事件1]工程正式開工之前,乙方項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)綜合布線工程、網(wǎng)絡(luò)工程、主機(jī)系統(tǒng)工程等子項(xiàng)目制訂了詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃,由于工期較緊,計(jì)劃安排綜合布線工程與網(wǎng)絡(luò)工程、主機(jī)系統(tǒng)工程并行實(shí)施,同時(shí)完成安裝工作并進(jìn)行加電聯(lián)調(diào)達(dá)到要求后,報(bào)監(jiān)理方簽字認(rèn)可。
[
事件2]在項(xiàng)目業(yè)務(wù)軟件開發(fā)實(shí)施過(guò)程中,由于乙方未按要求投入所需的主要技術(shù)人員等原因,導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度滯后,甲、丙方多次要求乙方盡快補(bǔ)齊所缺人員。迫于甲、丙方的一再督促,乙方在甲、丙方不知情的情況下,從母公司丁抽調(diào)多名資深技術(shù)人員加入到本項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)開發(fā)工作中,丙方在巡查中發(fā)現(xiàn)后,向乙發(fā)出停工令,要求新加入人員所承擔(dān)的工作暫時(shí)停工,乙方認(rèn)為監(jiān)理方的做法錯(cuò)誤并影響了工程進(jìn)度,并應(yīng)該補(bǔ)償由此造成的工期損失。
[
事件3]為了確保項(xiàng)目質(zhì)量,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,項(xiàng)目總體設(shè)計(jì)方案完成后,進(jìn)入評(píng)審過(guò)程。甲、丙方對(duì)此非常重視,聘請(qǐng)了數(shù)位資深業(yè)務(wù)專家和信息化專家參加評(píng)審會(huì)。評(píng)審會(huì)由信息化專家主持,對(duì)總體設(shè)計(jì)方案進(jìn)行討論,得出了評(píng)審結(jié)論。會(huì)后,參會(huì)的幾位監(jiān)理工程師經(jīng)過(guò)討論,形成最終的監(jiān)理意見。
[
事件4]在專題監(jiān)理會(huì)議上,甲方現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人發(fā)言指出:由于甲方業(yè)務(wù)及其流程發(fā)生變化,要求正在實(shí)施的應(yīng)用軟件功能做相應(yīng)的變更。會(huì)后,乙方經(jīng)過(guò)縝密的研究認(rèn)為功能有增有減,總的工作量與原來(lái)差別不大,同意了甲方的變更要求并付諸實(shí)施。

[問(wèn)題1] (4)
作為監(jiān)理工程師你認(rèn)為事件1中的安排合適嗎?請(qǐng)說(shuō)明理由。
[
問(wèn)題2] (8)
在事件2中,作為監(jiān)理工程師,請(qǐng)回答:
(1)
監(jiān)理方的做法是錯(cuò)誤的嗎?請(qǐng)說(shuō)出理由。
(2)
乙方抽調(diào)人員的資質(zhì)有問(wèn)題嗎?請(qǐng)說(shuō)出理由。
(3)
應(yīng)該給乙方相應(yīng)的工期補(bǔ)償嗎?
[
問(wèn)題3]4分)
請(qǐng)指出事件3中評(píng)審過(guò)程中存在的錯(cuò)誤做法。
[
問(wèn)題4] (4)
請(qǐng)指出事件4中應(yīng)用軟件變更中存在的錯(cuò)誤做法。

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