德爾菲法是專家們就某一主題，例如項目風險，達成一致意見的一種方法。因果分析圖或稱為魚骨圖，用于確定風險的起因。
風險識別是確定何種風險可能會對項目產(chǎn)生影響，并將這些風險的特征形成 文檔。
定性風險分析包括對已識別風險進行優(yōu)先級排序，以便采取進一步措施，如進行風險量化分析或風險應對。
定量風險分析過程定量地分析風險對項目目標的影響。
風險監(jiān)控是執(zhí)行風險應對措施，并且持續(xù)地對項目工作進行監(jiān)督以發(fā)現(xiàn)新的風險和變化的風險。
其中風險識別因為需要識別并確定項目有哪些潛在的風險、識別引起這些風險的主要因素，以及識別項目風險可能引起的后果而會使用到題干中的兩種方法。

該知識點歷年信息系統(tǒng)項目管理師、系統(tǒng)集成項目管理工程師真題：

● 在某項目中，項目經(jīng)理采用德爾菲技術(shù)和魚骨圖對風險進行分析，這表明其正在進行（47 ） 。
（47 ）A．風險識別
B ．定性的風險分析
C．定量的風險分析
D ．風險監(jiān)控

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