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2013下半年信息系統(tǒng)項目管理師案例分析第一題真題

考友參考答案

信管考友：

求高人貼答案，這道題搞得頭暈眼花~~

信管考友：

算出來各種怪?jǐn)?shù)字  求解答 

xfwwwb：

1.pv=259 ac=295 ev=247 cv=48 sv=-12萬 進(jìn)度落后、成本超支

2.bac=281萬 sv=-12

非典型：etc=34  eac=329

典型：etc=40  eac=335

3.趕工，采用加班方法；增加有經(jīng)驗成員，提高工作效率；資源平衡

我的答案，求交流

信管考友：

我就記得335是約等于的。不是正好的，其它瞬間失憶 哈哈

信管考友：

現(xiàn)在12周 明顯是進(jìn)度趕超了 都完成到了18周的工作了

信管考友：

pv為什么是259,我算得是250,a,b,c,d的預(yù)算相加,abd是235,d是60/4=15,得250

信管考友：
進(jìn)度超前

信管考友：

這個題有問題 截止第10周 累計得到投資295萬 實際花費295萬  第13周都沒錢了  第15周才能得到錢 還能繼續(xù)下去么  求解釋

laulau：

pv 250吧，進(jìn)度落后，項目超支。

第二題寫反了，日

第三題除了常規(guī)的措施，還可以把活動e延遲到第15周進(jìn)行，以保證資金平衡

信管考友：

我覺得應(yīng)該溝通去要錢，沒錢什么問題也解決不了

信管考友：

鳥題目有問題。