第6題： 某信息系統(tǒng)開發(fā)項目中，技術(shù)負責人被指定為“核心算法性能不足”風險的責任人，需優(yōu)化算法。但該負責人忙于其他任務，遲遲未行動。項目經(jīng)理適宜采取的措施是：（），以推動其實施風險應對。
A．暫停負責人其他任務，強制其優(yōu)先處理風險
B．要求團隊其他成員接手算法優(yōu)化工作
C．與技術(shù)負責人協(xié)商調(diào)整其績效考核指標，將算法優(yōu)化納入KPI
D．直接將該風險升級匯報給發(fā)起人，從發(fā)起人處申請風險應對方案答案解析與討論：www.richmond-chase.com/st/783375762.html

第7題： 分析組織的內(nèi)外部環(huán)境對于組織戰(zhàn)略的制定有著至關重要的作用，常用的組織成功關鍵因素分析方法有SWOT分析法和（）分析。
A．波士頓矩陣
B．pest模型
C．4f營銷理論
D．卡諾模型答案解析與討論：www.richmond-chase.com/st/783385762.html

第8題： 某IT項目已經(jīng)確定范圍、進度和成本基準，在開發(fā)過程中，客戶要求增加一項復雜功能，該功能將影響原有的進度和成本，項目經(jīng)理正確的處理方式是（）。
A．提出變更請求，實施變更控制過程更新項目管理計劃
B．立即更新項目管理計劃中的基準，以滿足客戶需求
C．優(yōu)先執(zhí)行新功能開發(fā)，事后補充變更請求
D．拒絕變更，堅持按照原基準執(zhí)行答案解析與討論：www.richmond-chase.com/st/783395762.html

第10題： 為推動人形機器人產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，培育形成新質(zhì)生產(chǎn)力，工業(yè)和信息化部的印發(fā)了《人形機器人創(chuàng)新發(fā)展指導意見》。某公司研發(fā)的機器人在通過復雜地形時能夠自主調(diào)整姿態(tài)以維持平衡，這一技術(shù)突破屬于該項政策支持的關鍵技術(shù)，攻關領域中的（）。
A．機器人”小腦”關鍵技術(shù)群
B．機器體關鍵技術(shù)群
C．機器肢關鍵技術(shù)群
D．機器人”大腦”關鍵技術(shù)群答案解析與討論：www.richmond-chase.com/st/783415753.html

第11題： 項目經(jīng)理想要選取合適的數(shù)據(jù)表現(xiàn)技術(shù)控制質(zhì)量，當他想要按照來源或組成部分展示缺陷數(shù)量時，應采用（），當他想同步展示計劃績效和實際績效時應采用（）。
A．直方圖 散點圖
B．散點圖 控制圖
C．直方圖 控制圖
D．控制圖 直方圖答案解析與討論：www.richmond-chase.com/st/783425753.html

第12題： 2025年中央一號文件對進一步深化農(nóng)村改革的各項任務作出全面部署?！巴七M農(nóng)業(yè)科技力量協(xié)同攻關”的相關措施不包括（）。
A．強化農(nóng)業(yè)科研資源力量統(tǒng)籌，培育農(nóng)業(yè)科技領軍企業(yè)
B．發(fā)揮農(nóng)業(yè)科研平臺作用，加快攻克一批突破性品種
C．推進“互聯(lián)網(wǎng)+”政務服務，深化鄉(xiāng)村智慧社區(qū)建設
D．推動農(nóng)機裝備高質(zhì)量發(fā)展，推進老舊農(nóng)機報廢更新答案解析與討論：www.richmond-chase.com/st/783435753.html