第4題： 某產(chǎn)品由于種種原因?qū)е掠馄诮桓?，項目團隊需要依據(jù)并聯(lián)關(guān)系對導致質(zhì)量問題的各種原因進行歸類，找到導致預期的最應(yīng)關(guān)注的領(lǐng)域，項目團隊應(yīng)使用(  )。
A．矩陣圖
B．魚骨圖
C．流程圖 
D．親和圖
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第5題： 項目經(jīng)理在范圍管理時可用作定義范圍過程輸入的項目文件是(   )
A．產(chǎn)品范圍
B．風險登記冊
C．范圍基準
D．WBS
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第6題： 某軟件項目接近尾聲，客戶要求增加系統(tǒng)的功能模塊，需要對已簽署的合同進行變更，按照合同變更控制流程，項目經(jīng)理首先應(yīng)當(   )
A．修改項目范圍文檔并通知開發(fā)團隊開始實施新的功能
B．通過變更控制流程記錄該變更請求，并跟蹤審批流程
C．向客戶發(fā)送最終發(fā)票并關(guān)閉項目，拒絕任何變更
D．召開項目團隊會議，討論變更請求的的可行性并直接開始開發(fā)
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第8題： 項目啟動會議通常由(   )負責組織和召開
A．客戶
B．項目發(fā)起人
C．項目經(jīng)理
D．項目承接方的總經(jīng)理
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第9題： 項目的(  )是指項目有明確的起點和終點，但并一定意味著項目的持續(xù)時間短。
A.臨時性
B.長期性
C確定性
D.持續(xù)性
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第10題： 某項目正常情況需15天完成，最快8天可完成，考慮到客戶可能需要更多的需求核實，最多需25天完成，按照β分布，則該項目估算工期為(  )天
A．20
B．16
C．15.5
D．11.5
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