第20題： 項(xiàng)目整合管理過程中，“實(shí)施已批準(zhǔn)的變更”在()過程中開展。
A．實(shí)施整體變更控制
B．指導(dǎo)與管理項(xiàng)目工作
C．管理項(xiàng)目知識(shí)
D．監(jiān)控項(xiàng)目工作

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第21題： 監(jiān)控項(xiàng)目工作過程中，出現(xiàn)偏差時(shí)，需使用()在多個(gè)方案中選擇要執(zhí)行的糾正措施和預(yù)防措施；需使用()技術(shù)確定最節(jié)約成本的糾正措施；需使用()技術(shù)對(duì)范圍、進(jìn)度和成本績(jī)效進(jìn)行綜合分析。
A．偏差分析、備選方案分析、成本效益分析
B．備選方案分析、成本效益分析、掙值分析
C．備選方案分析、偏差分析、成本效益分析
D．偏差分析、備選方案分析、掙值分析

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第22題： 關(guān)于范圍管理的描述，正確的是()。
A．定義范圍管理是為了記錄如何定義、確認(rèn)和控制項(xiàng)目范圍及產(chǎn)品范圍，而創(chuàng)建范圍管理計(jì)劃的過程
B．范圍管理計(jì)劃包含配置管理活動(dòng)和需求優(yōu)先級(jí)排序過程
C．范圍管理計(jì)劃是非常詳細(xì)的正式的計(jì)劃
D．規(guī)劃范圍管理的作用是在整個(gè)項(xiàng)目期間對(duì)如何管理范圍提供指南和方向

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第24題： ()包括收到的變更請(qǐng)求的數(shù)量，接受的變更請(qǐng)求的數(shù)量或者確認(rèn)和完成的可交付成果的數(shù)量；控制范圍過程產(chǎn)生的()包括收到的變更的分類、識(shí)別的范圍偏差和原因、偏差對(duì)進(jìn)度和成本的影響，以及對(duì)將來范圍績(jī)效的預(yù)測(cè)。
A．工作績(jī)效報(bào)告；工作績(jī)效信息
B．工作績(jī)效數(shù)據(jù)；工作績(jī)效信息
C．工作績(jī)效信息；工作績(jī)效報(bào)告
D．工作績(jī)效數(shù)據(jù)；工作績(jī)效報(bào)告

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第25題： 關(guān)于定義活動(dòng)過程的描述，不正確的是()。
A．定義活動(dòng)主要由項(xiàng)目經(jīng)理主導(dǎo)，也需要其他項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員參與
B．定義活動(dòng)完成后，應(yīng)形成一份詳細(xì)的活動(dòng)清單
C．定義活動(dòng)輸出的里程碑清單是合同要求的強(qiáng)制性的重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)和事件
D．定義活動(dòng)過程中必須考慮項(xiàng)目的時(shí)間限制和預(yù)算約束

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第26題： ()不屬于排列活動(dòng)順序過程的工具與技術(shù)。
A．關(guān)鍵路徑法
B．提前量和滯后量
C．緊前關(guān)系繪圖法
D．箭線圖法

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