一個(gè)項(xiàng)目總是錯(cuò)過交付日期。在與團(tuán)隊(duì)評(píng)估解決方案之后，項(xiàng)目經(jīng)理意識(shí)到業(yè)績(jī)不佳是由于每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的職責(zé)缺乏明確性。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該先關(guān)注什么?（）
A．創(chuàng)建一個(gè)RACI圖
B．鞏固領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的角色
C．談判獲得具有更強(qiáng)技能的新團(tuán)隊(duì)成員
D．使用獎(jiǎng)勵(lì)和強(qiáng)制權(quán)力激勵(lì)團(tuán)隊(duì)