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一個關鍵的項目資源從公司辭職，所有具有所需技能的其他資源目前都分面配給其他項目。為了減輕項目進度的影響，項目經理應該做什么?A．通知項目發(fā)起人該項目將被推遲B．在人力資源經理的幫助下雇傭一個新的資源C．與職能經理協(xié)商資源的可用性D．在項目團隊中重新配備項目職責
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