對于信息系統(tǒng)工程項(xiàng)目的變更，（ ）是監(jiān)理不應(yīng)采取的處理措施。
A、了解工程變更的實(shí)際情況
B、三方在工程變更單上予以簽認(rèn)
C、對業(yè)主提出的任何變更提議給予支持
D、對變更范圍、內(nèi)容、實(shí)施難度與各方溝通后進(jìn)行評價

以下關(guān)于信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理的說法正確的是（ ）。
A、立項(xiàng)階段的主要工作內(nèi)容是投標(biāo)招標(biāo)
B、組織結(jié)構(gòu)的三種類型為職能型、領(lǐng)域型、矩陣型
C、項(xiàng)目經(jīng)理需要很深的技術(shù)功底
D、項(xiàng)目可以邊驗(yàn)收邊測試

信息系統(tǒng)工程質(zhì)量管理包括下述的（ ）。
①質(zhì)量保證體系的執(zhí)行與完善
②軟件開發(fā)質(zhì)量保證
③質(zhì)量策劃
④項(xiàng)目風(fēng)險控制
A、①、②、③、④
B、②、③、④
C、①、②、④
D、①、②、③

質(zhì)量控制過程中，質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置原則包括以下的（ ）　。
①選擇的質(zhì)量控制點(diǎn)應(yīng)該突出重點(diǎn)
②選擇的質(zhì)量控制點(diǎn)應(yīng)該便于糾偏
③質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置要有利于參與工程建設(shè)的三方共同從事工程質(zhì)量的控制活動
④控制點(diǎn)設(shè)置要一次到位
A、①、②、③、④
B、①、②、③
C、②、③、④
D、②、④

合同管理的原則包括以下的（ ）　。
①事前預(yù)控原則
②實(shí)時糾偏原則
③充分協(xié)商原則
④公正處理原則
⑤事后記錄原則
A、①、②、③、④
B、②、③、④、⑤
C、②、④、⑤
D、①、②、③、⑤

以下有關(guān)變更控制方面的描述，不正確的是（ ）　。
A、任何變更都要得到三方（建設(shè)單位、監(jiān)理單位和承建單位）的書面確認(rèn)，嚴(yán)禁擅自變更。
B、承建單位或建設(shè)單位是變更的申請者，監(jiān)理方不能提出變更申請。
C、承建單位提出變更申請，一般應(yīng)首先遞交監(jiān)理初審，同意后再與業(yè)主協(xié)商確定變更方法。
D、工程變更建議書應(yīng)在預(yù)計可能變更的時間之前 14 天提出。在特殊情況下，工程變更可不受時間的限制。