在開發(fā)項(xiàng)目的一個(gè)關(guān)鍵里程碑處，確定項(xiàng)目實(shí)施工作已經(jīng)落后進(jìn)度計(jì)劃兩個(gè)月。項(xiàng)目經(jīng)理也擔(dān)心新的計(jì)費(fèi)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)對(duì)于要求的遵守程度和情況。建議實(shí)施審計(jì)，驗(yàn)證計(jì)費(fèi)系統(tǒng)內(nèi)包括的各個(gè)項(xiàng)目符合要求的情況。建議的審計(jì)工作將造成一周的延誤，該審計(jì)工作是：
A．在該階段應(yīng)該避免的一種不必要的工作。
B．配置管理的合法應(yīng)用。
C．成本/效益分析的例子。
D．績(jī)效測(cè)量的例子。