第52題： 某項目團隊成員的文化與語言背景不同，經(jīng)過一段時間磨合，成員之間開始建立信任，矛盾基本解決，目前項目團隊處于（ ）。
A、形成階段
B、震蕩階段
C、規(guī)范階段
D、發(fā)揮階段
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第53題： 召開視頻會議屬于（ ）溝通。
A、非正式
B、拉式
C、推式
D、交互式
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第54題： 根據(jù)干系人權利/利益方格分析，某手機廠商對于其品牌的忠實粉絲及未來潛在客戶，應該采取的管理方式是（ ）。
A、隨時告知
B、重點管理
C、監(jiān)督
D、令其滿意
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第56題： 關于合同管理的描述，不正確的是（）
A.合同簽訂前應做好市場調研
B.合同談判過程中要抓住實質問題
C.監(jiān)理單位不可以參與合同的變更申請
D.在合同文本手寫旁注和修改不具備法律效力
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第57題： 當（）時，項目不應從外部進行采購。
A.自制成本高于外購
B.技術人員能力不足
C.與其他項目有資源沖突
D.項目有保密要求
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第58題： 關于采購談判的描述，不正確的是:（）。
A.采購談判過程以買賣雙方簽署文件為結束標志
B.項目經(jīng)理應擔任合同的主談人
C.項目團隊可以列席談判
D.合同文本的最終版本應反映所有達成的協(xié)議
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