項目組合管理是一個保證組織內所有項目都經過風險和收益分析，平衡資源的方法論，其中（  ）是項目組合管理工作的一個要素。
A.提高資源利用效率
B.風險管理
C.范圍管理
D.項目戰(zhàn)術管理

項目收尾是項目管理的重要環(huán)節(jié)，為了指導收尾涉及的所有管理活動和安排相應資源，項目經理應制定（  ）。
A.合同收尾規(guī)程
B.管理收尾規(guī)程
C.產品收尾計劃
D.項目驗收計劃

關于項目范圍確認及有關活動，以下說法錯誤的是（  ）。
A.可以通過檢查來實現范圍的確認
B.檢查包括測量、測試、檢驗等活動
C.范圍確認的目的就是形成項目范圍說明書
D.檢查也可被稱為審查、產品評審和走查

甲公司擬收購乙公司以擴充自身的業(yè)務范圍，張工被甲公司指定為此次收購的項目經理，首席財務執(zhí)行官給了張工一份項目章程，介紹這次收購將如何改進公司產品的市場滲透和打開一條新的銷售渠道。張工使用這份項目章程，定義了可交付成果和主要項目目標，包括成本、進度和質量測量指標。則張工準備的是（  ）。
A.范圍管理計劃
B.項目計劃
C.范圍說明書
D.工作分解結構

一個自動化設計團隊應該熟悉最新的自動裝配技術。團隊可通過一系列的途徑得到這種知識。它可以雇傭一個專門的項目問題專家，可以請一個顧問，可以將一個現有的工程師送去參加一個有關機器人的講座或者請一個制造部門的人加入團隊。每一種方法的相關成本必須在項目計劃中給予考慮。這顯示了（  ）的重要性。
A.在完成活動定義前完成資源計劃
B.保證一個資源分配矩陣被準備好并用作控制工具
C.通過活動資源估計和成本估計來準確地調整資源計劃
D.將資源計劃用作掙值的輸入值

公司上個月取消了由張工管理的視頻游戲項目的需求定義文件和范圍說明?，F在公司要求將該項目成果變成可在個人電視及計算機上玩的交互游戲。這至少（  ）。
A.需要修改項目既定的由WBS定義的范圍
B.導致所有項目基準的改變
C.導致成本、時間、質量和其他目標的調整
D.會得到一個教訓