在以下風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別所需的工具、方法和技術(shù)中，( )是將企業(yè)內(nèi)外部條件各方面內(nèi)容進(jìn)行綜合和概括，進(jìn)而分析組織的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，以及面臨的機(jī)會(huì)和威脅的一種分析方法。
A.波特五力模型
B.價(jià)值鏈分析法
C.競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)矩陣(CPM)
D.態(tài)勢(shì)分析法(SWOT)
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