你評審項(xiàng)目的成本績效數(shù)據(jù)時，根據(jù)偏離基準(zhǔn)的程度，需要采取不同的應(yīng)對措施。例如，10%的偏差可能無須立即采取行動，而100%的偏差則需進(jìn)行調(diào)查。以你打算如何管理成本偏差的說明應(yīng)納入(  )
   A、變更管理計劃 
   B、成本管理計劃 
   C、績效測量計劃 
   D、項(xiàng)目管理計劃