第4題： 為保證項目實施質量，某公司組織項目成員進行了5天專業(yè)知識培訓。該培訓成本屬于（ ）。
A．內部失敗成本
B．外部失敗成本
C．評估成本
D．預防成本答案解析與討論：www.richmond-chase.com/st/1112615298.html

第5題： 關于數(shù)據(jù)安全的說法，錯誤的是（ ）。
A．數(shù)據(jù)安全策略屬于組織的數(shù)據(jù)安全能力域的能力項
B．在制定數(shù)據(jù)安全策略的過程中需要結合組織管理需求、監(jiān)管需求以及相關標準等統(tǒng)一制定
C．數(shù)據(jù)安全策略是數(shù)據(jù)安全的核心內容
D．數(shù)據(jù)安全審計的目標制定防范措施并監(jiān)督落實答案解析與討論：www.richmond-chase.com/st/1112625307.html

第6題： 以下關于項目可行性研究的說法中，錯誤的是（ ）。
A．經(jīng)濟可行性分析主要是對整個項目的投資及所產(chǎn)生的經(jīng)濟效益進行分析
B．輔助(功能)研究只能作為初步可行性研究、詳細可行性研究和大規(guī)模投資建議的前提或輔助
C．詳細可行性研究報告視項目的規(guī)模和性質，有簡有繁
D．初步可行性分析是必不可少的.答案解析與討論：www.richmond-chase.com/st/1112635307.html

第8題： （ ）屬于促進項目創(chuàng)建的因素。
①符合法律法規(guī)或社會需求
②滿足干系人要求或需求
③創(chuàng)造、改進或修復產(chǎn)品、過程或服務
④執(zhí)行、變更業(yè)務或技術戰(zhàn)略
A．①②③
B．①②
C．②③
D．①②③④答案解析與討論：www.richmond-chase.com/st/1112655307.html

第9題： 在敏捷型或適應型項目生命周期中，（ ）通過迭代對工作進行指導和管理。
A．規(guī)劃過程組
B．執(zhí)行過程組
C．監(jiān)控過程組
D．收尾過程組答案解析與討論：www.richmond-chase.com/st/1112665244.html

第10題： 某公司組織專家對項目成本進行評估，得到如下結論：最可能成本為21萬元，最樂觀成本為18元、最悲觀成本30萬元。根據(jù)貝塔分布計算，該項目的預期成本為（ ）萬元。
A．20
B．22
C．23
D．24答案解析與討論：www.richmond-chase.com/st/1112675244.html