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信息系統項目管理師案例分析每日一練試題內容(2021/4/8)
試題三(18分)
【說明】
在某系統集成項目收尾的時候,項目經理小張和他的團隊完成了以下工作:
工作一:系統測試。項目組準備了詳盡的測試用例,會同業(yè)主共同進行系統測試。測試過程中為了節(jié)約時間,小張指派項目開發(fā)人員小李從測試用例中挑選了部分數據進行測試,保證系統正常運行。
工作二:試運行。項目組將業(yè)主的數據和設置加載到系統中進行正常操作,完成了試運行工作。
工作三:文檔移交。小張準備了項目最終報告、項目介紹、說明手冊、維護手冊、軟硬件說明書、質量保證書等文檔資料直接發(fā)送給業(yè)主。
工作四:項目驗收。經過業(yè)主驗收后,小張派小李撰寫了項目驗收報告,并發(fā)送給雙方工作主管。
工作五:準備總結會。小張總結了項目過程文檔以及項目組各技術人員的經驗,并列出了項目執(zhí)行過程中的若干優(yōu)點。
工作六:召開總結會。小張召集參與項目的一些人員參加了總結會,并就相關內容進行了討論,形成了總結報告。
【問題1】(3分)
工作六中,項目組召開了總結會,以下哪一頂不是總結會討論的內容?(從候選答案中選擇一個正確選項,將選項編號填人答題紙對應欄內)
候選答案
A、項目績效
B、項目審計
C、經驗總結
D、進度計劃績效
【問題2】(3分)
項目經理小張在驗收活動完成后,還需要針對系統集成項目進行后續(xù)的支持工作,以下哪一項不屬于系統集成項目的后續(xù)工作?(從候選答案中選擇一個正確選頂,將選頂編號填入答題紙對應欄內)
A、信息系統日常維護工作
B、硬件產品的更新
C、業(yè)主針對新員工的培訓需求
D、信息系統的新需求
【問題3】(12分)
請指出本案例的六頂工作中哪些工作存在問題并具體說明
信管網考友試題答案分享:
信管網cnitpm1159488496:
1.b
2.c
3.沒有按照測試用例規(guī)范進行測試,業(yè)主測試完沒有讓業(yè)主簽署驗收報告,驗收流程不規(guī)范,移交的文檔中缺少配置報告、需求范圍說明書
信管網cnitpm410855117705:
cd<br>工作一中不能為了節(jié)約時間而省略部分測試用例,而應該測試全部測試用例以保證系統正確運行;<br>工作三中的文檔應該在做完之后通過評審后才能發(fā)給業(yè)主,不能直接發(fā)給業(yè)主;<br>工作五需要進行缺點整理<br>
信管網cnitpm401268948956:
d.d<br>第一、系統測試人員選擇有問題。系統測試,中,內部可以安排技術人員,但也應安排外部測試,有用戶,客戶等開展測試,<br>第二、試運行階段無記錄。在試運行中,應對運行狀況進行記錄,并做技術評審。<br>第三:文檔交接過于簡單。應針對文檔進行歸類,并在交接過程中做好簽收認證。
信管網cnitpm44336261385:
<br /><img src="http://pic.cnitpm.com/upload/tbimg/2021-04/1617885525.jpg" />
信管網cnitpm408139193733:
一b
二c
三
工作一:應該按照雙方合同約定的系統環(huán)境,進行全面測試。
工作二:試運行中還應該包括用戶日常操作的問題跟蹤和維護
工作三:所有文檔都應該經過雙方簽字確認
工作四:項目總結報告應該由雙方項目組撰寫并提請雙方主管確認
工作五:項目總結內容不全面,應該全面總結項目,包括缺點和教訓,而不僅僅是優(yōu)點
工作六:總結報告應該由參加項目的全體成員討論確認
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