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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題(2020/12/9)
來源:信管網(wǎng) 2020年12月10日 【所有評論 分享到微信

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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2020/12/9)

閱讀下列說明,回答問題1至問題5,將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。
【說明】
某信息系統(tǒng)集成公司根據(jù)對客戶需求的理解,決定開發(fā)一種主要是應(yīng)用于客戶單位內(nèi)部的即時(shí)通訊產(chǎn)品。根據(jù)公司內(nèi)部銷售人員的反饋,該公司的高層領(lǐng)導(dǎo)覺得該產(chǎn)品應(yīng)該有很好的市場前景,不僅可以滿足公司現(xiàn)有客戶的需要,而且可以作為獨(dú)立的產(chǎn)品在市場上出售。于是公司的總經(jīng)理徐某要求銷售部門撰寫出該產(chǎn)品的需求說明書,然后又要求開發(fā)部門的項(xiàng)目經(jīng)理李某在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步細(xì)化該產(chǎn)品的技術(shù)指標(biāo)。制定出該產(chǎn)品的項(xiàng)目范圍說明,并組織了10余人的團(tuán)隊(duì)開始了該產(chǎn)品的開發(fā)。
鑒于項(xiàng)目規(guī)模較小,而且已經(jīng)獲得了總經(jīng)理的支持,因此項(xiàng)目經(jīng)理李某覺得沒有必要進(jìn)行項(xiàng)目的可行性研究,只是組織業(yè)內(nèi)的幾個專家,根據(jù)他自己對項(xiàng)目的描述做了簡單的評審,專家也沒有對該項(xiàng)目提供太多的異議;但是在項(xiàng)目的實(shí)施階段,問題卻層出不窮,首先是,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)有新的,更簡單易行的技術(shù)方案可以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo),其次是與銷售部門會議后,銷售部門的人反映目前開發(fā)的產(chǎn)品不是他們需要的產(chǎn)品,更麻煩的是,相關(guān)政府部門出臺政策,為了穩(wěn)定市場秩序,限制了該類產(chǎn)品的市場銷售。
【問題1】(8分)
項(xiàng)目立項(xiàng)前要對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),以及項(xiàng)目的市場前景和相關(guān)的社會經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行反復(fù)論證,一般來說,項(xiàng)目立項(xiàng)前大致包括哪幾個過程,分別起到什么作用?
【問題2】(4分)
項(xiàng)目在實(shí)施過程中,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)“發(fā)現(xiàn)了新的、更簡單易行的技術(shù)方案”說明了目前的什么工作沒有做好,為什么?
【問題3】(4分)
銷售部門反映“目前開發(fā)的產(chǎn)品不是他們需要的產(chǎn)品”,請簡要分析可能的原因。
【問題4】(2分)
在(1)~(2)中填入恰當(dāng)內(nèi)容(從候選答案中選擇一個正確選項(xiàng),將該序號填入答題紙對應(yīng)欄內(nèi))。
可行性研究包括多方面的研究,其中(1)主要是從資源配置的角度來衡量他的價(jià)值;而(2)包括法律可行性、即指在項(xiàng)目開發(fā)過程中可能涉及到的合同知識產(chǎn)權(quán)等法律方面的可行性問題。
(1)~(2)供選擇的答案
A、系統(tǒng)可行性              B、經(jīng)濟(jì)可行性              C、組織可行性
D、執(zhí)行可行性              E、社會可行性              F、操作可行性
【問題5】(2分)
根據(jù)你的理解,請指出該項(xiàng)目的主要風(fēng)險(xiǎn)。

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信管網(wǎng)cnitpm50848771506:
問題一<br>1)機(jī)會研究,對項(xiàng)目的<br>2)初步可行性研究<br>3)詳細(xì)可行性研究<br>4)項(xiàng)目論證<br><br>問題二<br>詳細(xì)可行性研究沒有做好,沒有了解所有的技術(shù)方案<br><br>問題三<br>1、沒有找到所有的項(xiàng)目干系人對需求和設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評審<br>2、需求分析沒有做到位<br>3、沒有做好需求確認(rèn)工作<br><br>問題4<br>be<br><br>問題5<br>技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、

信管網(wǎng)cnitpm50848771506:
1)項(xiàng)目論證,表明項(xiàng)目的前景與必要性<br>機(jī)會研究,表明項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的可能與前景<br>初步可行性研究,給出多個可實(shí)施方案,對方案進(jìn)行可行性研究<br>詳細(xì)可行性研究,選擇一個方案進(jìn)行詳細(xì)研究<br>2)說明沒有做好初步可行性研究,沒有對方案進(jìn)行細(xì)致研究<br>3)沒有做好需求驗(yàn)證工作,驗(yàn)證功能和預(yù)期產(chǎn)品是否是否銷售部門的預(yù)期<br>4)ce

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問題1 答:1.<br><br><br>問題2 答:說明該公司的可行性研究沒有做好,可行性的研究內(nèi)容中有技術(shù)可行性分析.<br>問題3 答:該公司沒有項(xiàng)目立項(xiàng)前的可行性研究,對產(chǎn)品市場預(yù)測分析沒有做好.<br>問題4 答:b  d<br>問題5 答:1.產(chǎn)品市場銷售風(fēng)險(xiǎn);2.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

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