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有沒有哪個同學有各規(guī)劃過程包含哪些內(nèi)容，比如范圍管理計劃包含哪些內(nèi)容，這樣寫論文的時候好用上

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3.3.2規(guī)劃過程組內(nèi)的工作流程規(guī)劃是指定義并細化項目目標，并為完成項目所需開展的工作編制計劃（包括項目管理計劃和項目文件）。規(guī)劃過程組的總體思路是：先編制各分項管理計劃（程序性計劃），再根據(jù)各分項管理計劃編制項目范圍、進度、成本、質(zhì)量、風險和采購等計劃（實體性計劃），最后把這些計劃匯編成“項目管理計劃”和“項目文件”。在人力資源管理、溝通管理和干系人管理三個知識領域，程序性計劃和實體性計劃合二為一，如人力資源管理計劃就是人力資源計劃。最初所編制的人力資源管理計劃、溝通管理計劃和干系人管理計劃，需要在后續(xù)計劃的編制過程中不斷調(diào)整與更新。

由于規(guī)劃過程組的過程比較多（24個過程），為便于掌握，可以對項目計劃（包括項目管理計劃和項目文件）編制的步驟進行總結，如表3-2所示。表3-2項目計劃編制的步驟@信管網(wǎng)考友

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