如果案例題涉及到繪制前導(dǎo)圖，以下方面大家可以參考：一些注意事項(xiàng)：

1、按照題目給出條件，計(jì)算各個活動的最早開始、最晚開始、最早結(jié)束、最晚結(jié)束時間。

此時要注意：如果第一個活動的起始時間以0計(jì)算，它的最早結(jié)束時間=0+活動歷時

2、如果某個活動有兩個以上的緊前活動，那么該活動的最早開始時間是這幾個緊前活動最早結(jié)束時間的大值。

如果某個活動有兩個以上的緊后活動，那么該活動的最晚結(jié)束時間是這幾個緊后活動最晚開始時間的最小值。

當(dāng)各個活動的兩個最早時間和兩個最晚時間確定后，就可以確定關(guān)鍵路徑了：      

將各個活動的歷時加起來，取其中最大值的那條路徑為關(guān)鍵路徑。

此時要注意：在復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)圖中，要仔細(xì)尋找，避免遺漏一條路徑！

如果要求計(jì)算各個活動的浮動時間，那么要記住以下公式：

活動浮動時間=活動的兩個開始時間之差=活動的兩個結(jié)束時間之差

如果某一活動的歷時被壓縮，那么關(guān)鍵路徑可能會發(fā)生變化，這時要重新計(jì)算各路徑的時間跨度。

真題演練

小張是負(fù)責(zé)某項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。經(jīng)過工作分解后，此項(xiàng)目的范圍已經(jīng)明確，但是為了更好地對項(xiàng)目的開發(fā)過程進(jìn)行有效監(jiān)控，保證項(xiàng)目按期、保質(zhì)地完成，小張需要采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)對項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行管理。經(jīng)過分析，小張得到了一張表明工作先后關(guān)系及每項(xiàng)工作的初步時間估計(jì)的工作列表，如下所示：

【問題1】

  請根據(jù)上表完成此項(xiàng)目的前導(dǎo)圖（單代號網(wǎng)絡(luò)圖），表明各活動之間的邏輯關(guān)系，并指出關(guān)鍵路徑和項(xiàng)目工期。結(jié)點(diǎn)用以下樣圖標(biāo)識。

圖例：

es：最早開始時間  ef：最早結(jié)束時間

ls：最遲開始時間  lf：最遲完成時間

du：工作歷時    id：工作代號

【問題2】

  請分別計(jì)算工作b、c和e的自由浮動時間。

【問題3】

  為了加快進(jìn)度，在進(jìn)行工作g時加班趕工，因此將該項(xiàng)工作的時間壓縮了7天（歷時8天）。請指出此時的關(guān)鍵路徑，并計(jì)算工期。

信管網(wǎng)參考解析：http://www.richmond-chase.com/pm1/70061.html