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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題（2020/1/30）在線測試：www.richmond-chase.com/exam/ExamDay.aspx?day=2020/1/30

信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內(nèi)容（2020/1/30）

試題1：

不屬于防病毒技術（  ）
A、對文件進行校驗
B、對可執(zhí)行程序加密
C、保護引導區(qū)
D、系統(tǒng)監(jiān)控、讀寫控制

試題解析與討論：www.richmond-chase.com/st/786271.html
試題參考答案：B

試題2：

下列敘述中，不符合《中華人民共和國招投標法》的是（  ）。
A、招標人采用公開招標發(fā)方式的，應該發(fā)布招標公告
B、招標人采用邀請招標方式的，應當向三個以上具備承擔招標項目的能力、資信良好的特定的法人或者其他組織發(fā)出投標邀請書
C、中標人不得向他人轉讓中標項目，也不得將中標項目肢解后分別向他人轉讓
D、投標人報價不受限制

試題解析與討論：www.richmond-chase.com/st/823284.html
試題參考答案：D

試題3：

數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)是操縱和管理數(shù)據(jù)庫的大型軟件，用于建立、使用和維護數(shù)據(jù)庫。以下關于數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)的描述，（ ） 是不正確的。
A．數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)可使多個應用程序和用戶用不同的方法在需要的時候去建立、修改和詢問數(shù)據(jù)庫
B．數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)定義語言與數(shù)據(jù)操作語言
C．數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)提供對數(shù)據(jù)的追加、刪除等操作
D．數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)不具有與操作系統(tǒng)的聯(lián)機處理、分時系統(tǒng)及遠程作業(yè)輸入的相關接口

試題解析與討論：www.richmond-chase.com/st/879303.html
試題參考答案：D

試題4：

（）涉及到結算和關閉項目所建立的任何合同、采購或買進協(xié)議，也定義了為支持項目的正式收尾所需的相關合同的活動。
A、行政收尾
B、合同收尾
C、變更收尾
D、管理收尾

試題解析與討論：www.richmond-chase.com/st/139777786.html
試題參考答案：B

試題5：

（  ）指在軟件維護階段，為了檢測由于代碼修改而可能引入的錯誤所進行的測試活動
A、回歸測試
B、修復測試
C、集成測試
D、冒煙測試

試題解析與討論：www.richmond-chase.com/st/211403782.html
試題參考答案：A

試題6：

軟件維護工作包括多種類型。其中（）的目的是檢測并更正軟件產(chǎn)品中的潛在錯誤，防止它們成為實際錯誤
A、更正性維護
B、適應性維護
C、完善性維護
D、預防性維護

試題解析與討論：www.richmond-chase.com/st/283016851.html
試題參考答案：D

試題7： 以下關于不同項目合同類型的敘述中，不確定的是（ ）
A、成本補償合同也稱為成本加酬金合同，承包人無成本風險
B、總價合同又稱固定價格合同，適用于工期短，風險大的項目
C、工時和材料合同又稱為單價合同，是綜合了固定價格合同和成本補償合同兩者優(yōu)點的一種合同類型
D、固定單價合同中的合同單價一次性明確，固定不變，即不再因為環(huán)境的變化和工作量的增加而變化
試題解析與討論：www.richmond-chase.com/st/3266410061.html
試題參考答案：B

試題8： In project management and systems engineering, (     ) is a deliverable-oriented breakdown of a project into smaller components. It is a key project deliverable that organizes the team's work into manageable sections.
A. RBS
B. PBS
C. GBS
D. WBS
試題解析與討論：www.richmond-chase.com/st/3892224100.html
試題參考答案：D

試題9： 小王在一家系統(tǒng)集成公司做運維項目經(jīng)理，隨著公司業(yè)務的擴大，他發(fā)現(xiàn)公司現(xiàn)行的備件方式經(jīng)常在時間和質(zhì)量上達不到要求，因此他向公司提出了以下合理化建議，其中（）不屬于項目采購管理過程控制的范疇。
A、對關鍵備件的供應商進行深入調(diào)查，對供應商進行分級管理
B、對于緊急采購的備件，可以先采購，后進行供方審核評價
C、定期盤點庫存，將報廢的或不再需要的備件及時進行處理
D、對于出現(xiàn)貨到即損情況的供應商應重點關注，及時重新評定
試題解析與討論：www.richmond-chase.com/st/3924926869.html
試題參考答案：B

試題10： 根據(jù)項目進度基準和成本基準制定質(zhì)量測量指標，屬于（）階段的工作內(nèi)容。
A、質(zhì)量評價
B、質(zhì)量控制
C、實施質(zhì)量保證
D、規(guī)劃質(zhì)量管理
試題解析與討論：www.richmond-chase.com/st/4099228504.html
試題參考答案：D