項目質(zhì)量管理的過程包含的主要內(nèi)容。（2015年上）
項目質(zhì)量管理的主要內(nèi)容有規(guī)劃質(zhì)量管理，實施質(zhì)量保證和控制質(zhì)量。其中規(guī)劃質(zhì)量管理主要是識別與該項目相關(guān)的質(zhì)量標準以及確定如何滿足這些標準；
實施質(zhì)量保證是通過實施計劃中的質(zhì)量活動，確保項目實施滿足既定的要求，即通過有效的過程執(zhí)行來保證項目質(zhì)量。
控制質(zhì)量是監(jiān)視項目的具體結(jié)果，確保其符合相關(guān)的質(zhì)量標準，并判斷如何杜絕造成不合格結(jié)果的根源，即通過對結(jié)果的把關(guān)來保證項目質(zhì)量。