企業(yè)通過多年項目實施經驗總結歸納出的IT項目可能出現(xiàn)的風險列表屬于（）范疇。
A．企業(yè)環(huán)境因素
B．定性分析技術
C．組織過程資產
D．風險規(guī)劃技術
參考答案：C
風險管理包括以下內容：
①風險管理計劃編制：決定了如何動手處理、規(guī)劃和實施項目的風險管理活動。
②風險識別：決定哪些風險會對項目造成影響，并記錄下這些風險的屬性。在項目風險識別工作中，首先要全面分析項目的各種影響因素，從而找出項目可能存在的各種風險，并整理匯總成項目風險的清單。
⑧定性風險分析：對項目的風險進行優(yōu)先級排序，以便進行后續(xù)的深入分析，或者根據(jù)對風險概率和影響的評估采取適當?shù)拇胧?br/> ④定量風險分析：測量風險出現(xiàn)的概率和結果，并評估它們對項目目標的影響。
⑤風險應對計劃編制：開發(fā)一些應對方案和措施以提高項目成功的機會、降低項目失敗的威脅。
⑥風險監(jiān)控：在項目的整個生命周期內，監(jiān)視殘余風險，識別新的風險，執(zhí)行風險應對計劃，以及評估這些工作的有效性。