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2018年下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師上午綜合知識題型考點分析
來源:信管網 2018年12月05日 【所有評論 分享到微信

2018年下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師上午綜合知識題型分析(信管網整理)

知識點

題號

分值

具體說明

信息化知識

1、2、3、45、6、7、8、9、17、22、23

11

1、信息系統(tǒng);2、新一代信息技術;3、信息化發(fā)展原則;4、電子政務;5、電子商務模式;6、兩化融合;7、商業(yè)智能;8、人工智能;9、智慧城市;17、數據倉庫;22、大數據關鍵技術;23、云計算;

信息系統(tǒng)集成及服務管理

10、11

2

10、ITSS;11、信息系統(tǒng)審計;

信息系統(tǒng)集成專業(yè)技術知識

1213、15、1618、19、20、212425

14

12、開發(fā)方法;13、系統(tǒng)方案設計;15、面向對象分析;16、中間件;18、協(xié)議;19、網絡存儲;20、網絡交換技術;21、網絡安全;24、物聯(lián)網;25、移動互聯(lián)網

項目管理一般知識

26、27、2829、3037

3

26、項目特點;27、組織結構;28、項目生命周期;29、管理過程組;30、項目管理過程組;37、職能型組織

項目立項管理

31、3233、34、35、36

6

31、需求分析方法;32、項目建議書;33、可行性研究;34、可行性研究階段;35、項目招投標;36、供應商內部立項;

項目整體管理

38、39、40、41、42

5

38、項目章程;39、項目管理計劃;40、項目管理信息系統(tǒng);41、項目變更;42、項目收尾;

項目范圍管理

43、4445

3

43、范圍定義;44、群體決策技術;45、范圍控制

項目進度管理

46、47、48、49

4

46、規(guī)劃項目進度;47、總浮動時間計算;48、關鍵路徑計算;49、進度控制;

項目成本管理

50、51、52

3

50、機會成本;51、成本估算;52、EAC計算;

項目質量管理

63、6465

3

63、質量管理階段;64、規(guī)劃質量管理工具;65、規(guī)劃質量管理輸出

項目人力資源管理

5354

2

53、層次結構圖;54、團隊管理;

項目溝通管理和干系人管理

55、56

2

55、管理溝通;56、權力和利益方格;

項目風險管理

66、67、68

3

66、風險識別;67、定量風險分析;68、控制風險

項目采購管理

59、60

2

59、采購計劃編制;60、控制采購輸入;

項目合同管理

57、58

2

57、合同分類;58、合同變更;

信息文檔管理與配置管理

1461、62

2

14、配置管理;61、軟件文檔;62、配置庫;

信息系統(tǒng)安全管理

69、70

2

69、安全審計;70、安全保護等級

專業(yè)英語

71、72、7374、75

5

71-75、英語題



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