信息系統項目管理師案例分析當天每日一練試題地址：www.richmond-chase.com/exam/ExamDayAL.aspx

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信息系統項目管理師案例分析每日一練試題（2018/11/13）在線測試：www.richmond-chase.com/exam/ExamDayAL.aspx?day=2018/11/13

信息系統項目管理師案例分析每日一練試題內容（2018/11/13）

信管網huqing6227：
1、沒有變更流程，變更應該按變更流程走
2、因為需求改變應該就范圍、進度、成本等進行變更
3、應該重新制定項目進度管理計劃
4、未考慮變更可能造成的影響
5、測試階段沒有進行回溯測試，確保測試中的問題已經解決
6、活動資源分配有問題把所有新模塊分配給曹工一人不合理
7、缺少活動排序、活動歷時估算、活動資源估算等環(huán)節(jié)
8、缺少對進度的監(jiān)控過程

二、1、重新制定進度管理計劃2、對新的功能進行wbs分解，活動定義3、對每個活動進行活動排序4、活動資源分配5、活動歷時估算6、生成進度計劃7、監(jiān)控進度

信管網mr_lemon：
問題1
小曹:
1.沒有對新增加需求進行評估；
2.沒有針對新增加內容制定新的項目計劃；
3.風險控制意識不足；
4.對新增部分的資源分配不合理；

問題2
1.評估新增內容的工作量，制定新的項目計劃；
2.合理科學的分配資源投入到項目建設中；

信管網中國考友：
項目管理計劃沒有經過評審
需求變更沒有書面的申請
沒有對需求變更進行評估
沒有經過ccb的審批
沒有對變更實施監(jiān)控
沒有按變更流程進行管理
趕工，投入更多的資源
快速跟進，并行施工

信管網694025539：
變更應該走變更控制流程，不應該由領導一人決定。沒有對變更進行評估，沒有對變更執(zhí)行進行監(jiān)控，變更沒修改相應文檔，
小曹，應該對變更影響進行評估，根據需求跟蹤矩陣將該變更對項目的影響都找出來，修訂項目進度計劃；

信管網小二kl：
1、未充分分析客戶的新需求
2、未評估新需求的工作量
3、未進行嚴格的需求變更審批流程
4、盲目趕工期