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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題（2018/11/3）在線測試：www.richmond-chase.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2018/11/3

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內(nèi)容（2018/11/3）

試題1：

某個大型電力系統(tǒng)項目的一個關(guān)鍵團隊成員已經(jīng)出現(xiàn)進度延誤的跡象并且工作質(zhì)量也開始出問題。項目經(jīng)理相信該成員非常清楚工作的最終期限和質(zhì)量規(guī)范要求。項目經(jīng)理應(yīng)采取的措施是（ ）。
A. 把問題報告給人力資源經(jīng)理以便采取糾正措施
B. 重新把一些工作分配給其他團隊成員，直到績效開始改進
C. 立即找那個員工，強調(diào)并提醒進度和質(zhì)量的重要性
D. 把這種情況上報給那個員工的職能經(jīng)理并請求協(xié)助

試題解析與討論：www.richmond-chase.com/st/25187.html
試題參考答案：D

試題2：

某海港咨詢公司的一名項目經(jīng)理遵照合同實施某項目，為236 臺服務(wù)器的操作系統(tǒng)進行升級。項目經(jīng)理在執(zhí)行合同的收尾過程中，應(yīng)該（ ）
A．合同付款
B．進行績效測量
C．正式驗收
D．進行產(chǎn)品驗證

試題解析與討論：www.richmond-chase.com/st/301104.html
試題參考答案：C

試題3：

CMMI中的已管理級包含的七個過程域中，（ ）的目的在于使工作人員和管理者客觀洞察過程和相關(guān)的工作產(chǎn)品。
A．度量和分析
B．供應(yīng)商協(xié)定管理
C．過程和產(chǎn)品質(zhì)量保證
D．項目策劃

試題解析與討論：www.richmond-chase.com/st/34331182.html
試題參考答案：C

試題4：

為工作包建立控制賬戶，并根據(jù)“賬戶編碼”分配標記號是創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)的最后步驟，控制賬戶（ ）
A、不是構(gòu)成匯總成本、進度和資源信息的單元
B、是一種控制點，項目的范圍、成本和進度在該點被整合
C、是設(shè)置在工作分解結(jié)構(gòu)的特定技術(shù)節(jié)點
D、只包括一個工作包

試題解析與討論：www.richmond-chase.com/st/42551465.html
試題參考答案：B

試題5：

項目建議書是項目建設(shè)單位向上級主管部門提交項目申請時所必須的文件，核心內(nèi)容不包括（）
A、項目的必要性
B、項目的市場預(yù)測
C、產(chǎn)品方案或服務(wù)的預(yù)算
D、項目的驗收安排

試題解析與討論：www.richmond-chase.com/st/121044167.html
試題參考答案：D

試題6：

（）不是績效報告應(yīng)當包含的內(nèi)容
A、績效目標及其設(shè)立依據(jù)
B、分析說明未完成項目目標及其原因
C、對預(yù)算年度內(nèi)目標完成情況進行總結(jié)
D、項目計劃網(wǎng)絡(luò)圖

試題解析與討論：www.richmond-chase.com/st/1254527382.html
試題參考答案：D

試題7：

根據(jù)GB/T 12504-1990《計算機軟件質(zhì)量保證計劃規(guī)范》，為確保軟件的實現(xiàn)滿足需求，需要一些基本的文檔：（）不屬于基本文檔.。
A、軟件需求規(guī)格說明書
B、軟件設(shè)計說明書
C、軟件驗證和確認計劃
D、項目開發(fā)總結(jié)

試題解析與討論：www.richmond-chase.com/st/1258914595.html
試題參考答案：D

試題8：

項目進度控制是依據(jù)項目進度基準計劃對項目的實際進度進行監(jiān)控，使項目能夠按時完成，以下關(guān)于項目進度控制的敘述中（  ）是不正確的
A、項目進度至關(guān)重要，因此進度控制需要在項目初期優(yōu)先關(guān)注
B、進度控制必須與其他變化控制，包括成本控制與范圍控制緊密結(jié)合
C、項目進度控制是項目整體控制的一個組成部分
D、對項目進度的控制，應(yīng)重點關(guān)注項目進展報告和執(zhí)行狀態(tài)報告

試題解析與討論：www.richmond-chase.com/st/2116516112.html
試題參考答案：A

試題9：

Schedule compression shortens the project schedule without changing the project scope, to meet schedule constraints, imposed dates, or other schedule objectives. Schedule compression techniques include crashing and （  ）
A、fast tracking    
B、what-if scenario analysis
C、resource leveling   
D、critical chain method

試題解析與討論：www.richmond-chase.com/st/2119918454.html
試題參考答案：A

試題10：

（ ）is the approved version of the time-phased project budget，excluding any management reserves，which can only be changed through formal change control precedures and is used as a basis for comparison to actual results.
A、The control accounts
B、Funding requirement
C、The cost estimates
D、The cost baseline

試題解析與討論：www.richmond-chase.com/st/3579724033.html
試題參考答案：D