天天操天天射天天舔,午夜精品一码二码三码,欧美粗暴jizz性欧美20,日本视频中文字幕,国语对白新婚少妇在线观看,操大逼网站,国产精品麻豆三级一区视频

專業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃與管理師網(wǎng)站|培訓(xùn)機構(gòu)|服務(wù)商(2021系統(tǒng)規(guī)劃與管理師學(xué)習(xí)QQ群:292360497,客服QQ:800184589)

軟題庫 培訓(xùn)課程
當(dāng)前位置:信管網(wǎng) >> 系統(tǒng)規(guī)劃與管理師 >> 案例分析 >> 文章內(nèi)容
2018年上半年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師下午案例分析試題三真題與答案
來源:信管網(wǎng) 2018年05月29日 【所有評論 分享到微信

2018年上半年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師下午案例分析試題三真題與答案

點擊進(jìn)入:2018上半年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師真題專題(綜合知識、案例分析和論文全科)

2018上半年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師案例分析真題試題三及答案

信管網(wǎng)A公司IT運維服務(wù)部門由100人組成,分別負(fù)責(zé)本省某商業(yè)銀行業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)相關(guān)Unix主機、存儲、網(wǎng)絡(luò)、PC等硬件設(shè)備的運維,以及數(shù)據(jù)庫、中間件等系統(tǒng)軟件的運維,包括計費系統(tǒng)、帳務(wù)系統(tǒng)、PRM系統(tǒng)、客服系統(tǒng)、經(jīng)分系統(tǒng)、開通平臺等業(yè)務(wù)系統(tǒng)的前后臺維護(hù)工作。面向的用戶為本省的業(yè)務(wù)系統(tǒng)使用人員。

隨著業(yè)務(wù)量的逐年增加,需要不斷對軟硬件進(jìn)行升級,運行維護(hù)對象的復(fù)雜程度逐漸增加,運維服務(wù)的壓力逐漸提高,對備品備件的需求也逐漸增大,對備件響應(yīng)的級別也越發(fā)岢刻,據(jù)此A公司對部分備件采用與外部供應(yīng)商簽署框架協(xié)議的方式來解決備件供應(yīng)問題。但最近幾次硬盤到貨時間總超出約定時間,因此A公司計劃重新選擇硬盤設(shè)備供應(yīng)商。

客戶計劃在今年引入整體的運維服務(wù)工具以提高現(xiàn)有的工作效率,但是市場上類似的服務(wù)產(chǎn)品有很多,A公司準(zhǔn)備為客戶提供本公司的運維工具選擇方案。

【問題1】(8分)

請指出IT營銷都包含哪些階段?并簡要描述這幾個階段的主要活動

【問題2】 (8分)

請指出A公司選擇新的備件供應(yīng)商時應(yīng)考慮的原則。

【問題3】 (6分)

請說明常用的運維服務(wù)工具類別,以及每一類運維工具的主要功能。

【問題4】 (5分)

請判斷以下有關(guān)客戶關(guān)系管理描述是否正確(填寫在答題紙的對應(yīng)欄的,正確的選項寫“√”,不正確的選項填寫“X”) :

(1)定期溝通的主要內(nèi)容包括供需雙方對服務(wù)達(dá)成情況的總結(jié)回顧,重點問題的協(xié)商處理及確立后續(xù)改進(jìn)計劃等。     (  )

(2)日常溝通主要是及時了解客戶對服務(wù)們感知情況,可以及時跟進(jìn)客戶需求變化,為后續(xù)服務(wù)改進(jìn)制定針對性的措施,高層拜訪屬于日常溝通的形式。                (  )

(3)重視客戶投訴,對投訴進(jìn)行及時有效的處理其至可以更好地提升客戶對服務(wù)的感知,增加與客戶之間的親切感,促進(jìn)客戶對服務(wù)更積極的評價。                  (  )

(4)事件結(jié)束之后的Case by Case的回訪屬于對事件解決結(jié)果的調(diào)查和反饋,不屬于滿意度調(diào)查的范圍。           (  )

(5) 考慮到服務(wù)成本,服務(wù)工程師在服務(wù)執(zhí)行過程中,對服務(wù)級別約定之外的服務(wù)不予以提供。            (  )

信管網(wǎng)2018上半年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師下午案例分析試題三參考答案:

【問題1】(8分)

IT服務(wù)營銷過程分為四個階段:

啟動準(zhǔn)備階段:包括營銷準(zhǔn)備;營銷計劃

調(diào)研交流階段:包括做好需求調(diào)研;寫好解決方案

能力展示階段:包括做好產(chǎn)品展示;保持持續(xù)溝通

服務(wù)達(dá)成階段:包括達(dá)成服務(wù)協(xié)議;做好持續(xù)服務(wù)

【問題2】(8分)

供應(yīng)商的選擇可以參考以下原則:供應(yīng)商注冊資本,人員規(guī)模、學(xué)歷及專業(yè)構(gòu)成,供應(yīng)商已有客戶規(guī)模,供應(yīng)商運維服務(wù)、信息安全相關(guān)資質(zhì),供應(yīng)商的服務(wù)流程規(guī)范性、支持服務(wù)體系,供應(yīng)商工程師技術(shù)能力水平、相關(guān)業(yè)界認(rèn)證資質(zhì),供應(yīng)商服務(wù)范圍的可擴展性,供應(yīng)商的人員能力體系及發(fā)展通道是否健全,供應(yīng)商服務(wù)面臨服務(wù)壓力時的可擴展性,與自身服務(wù)業(yè)務(wù)的競爭性及互補性,供應(yīng)商的業(yè)界評價等。

(寫出8個即可)

【問題3】(6分)

常見IT服務(wù)工具包括監(jiān)控類工具、過程管理類工具和其他工具。

監(jiān)控類工具:監(jiān)控對象的狀態(tài)數(shù)據(jù),為過程管理提供數(shù)據(jù)支撐,在基于硬件/軟件平臺、虛擬化、業(yè)務(wù)、用戶感知以及基礎(chǔ)設(shè)施等這些監(jiān)控對象的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)諸如事件管理、性能管理、試圖管理、告警管理、統(tǒng)計分析、日志管理等功能

過程管理類工具:IT服務(wù)過程管理實現(xiàn)了從技術(shù)管理到服務(wù)過程的流程化管理,解決了傳統(tǒng)IT管理以技術(shù)管理為中心的問題。過程管理類工具提供了面向最終用戶的服務(wù)臺及IT服務(wù)運營層次的流程,即服務(wù)級別管理、服務(wù)報告管理、事件(故障)管理、問題管理、配置管理、變更管理和發(fā)布管理等。

其他工具:通過此類工具,IT服務(wù)人員能夠進(jìn)行重復(fù)或批量工作的自動化管理,提高IT服務(wù)效率和效果。

【問題4】(5分)

(1)√

(2)√

(3)√

(4)X

(5)X

掃碼關(guān)注公眾號

溫馨提示:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)!

信管網(wǎng)致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛好者、大學(xué)生提供專業(yè)、高質(zhì)量的課程和服務(wù),解決其考試證書、技能提升和就業(yè)的需求。

信管網(wǎng)軟考課程由信管網(wǎng)依托10年專業(yè)軟考教研傾力打造,官方教材參編作者和資深講師坐鎮(zhèn),通過深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱,深挖核心知識與高頻考點,為學(xué)員考試保駕護(hù)航。面授、直播&錄播,多種班型靈活學(xué)習(xí),滿足不同學(xué)員考證需求,降低課程學(xué)習(xí)難度,使學(xué)習(xí)效果事半功倍。

相關(guān)內(nèi)容

發(fā)表評論  查看完整評論  

推薦文章