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2017下半年信息系統(tǒng)項目管理師論文試題分析之論題二解讀
來源:信管網 2017年11月17日 【所有評論 分享到微信

2017下半年信息系統(tǒng)項目管理師考試下午論文真題第2個論題是“試題二 論信息系統(tǒng)項目的成本管理”,這個論題應該是大多數考生選擇寫的一個論文題目,因為這個論題屬于10大管理領域內的論題,大家準備的應該也是10大管理領域的論文,對于這種論文該如何來寫應該是有充分認識的,所以寫起來應該也是得心應手的,以下為這個論文題目的要求:

試題二 論信息系統(tǒng)項目的成本管理

項目管理受范圍、時間、成本和質量的約束,項目成本管理在項目管理中占有重要的地位,項目成本管理就是要確保在批準的項目預算內完成項目,通過項目成本管理盡量使項目實際發(fā)生的成本控制在預算范圍之內。如果項目建設的實際成本遠遠超出批準的投資預算,就很容易造成成本失控。

請以“信息系統(tǒng)項目的成本管理”為題,分別從以下三個方面進行論述:

1、概要敘述你參與管理過的信息系統(tǒng)項目(項目背景、項目規(guī)模、目的、項目內容、組織結構、項目周期、交付的產品等),并說明你在其中承擔的工作。

2、結合項目管理實際情況并圍繞以下要點論述你對項目成本管理的認識。

⑴制訂項目成本管理計劃

⑵項目成本估算、項目成本預算、項目成本控制。

3、請結合論文中所得到的信息系統(tǒng)項目,介紹你是如何進行項目成本管理的(可敘述具體做法),并總結你的心得體會。

2017下半年信息系統(tǒng)項目管理師論文真題論題二解讀:

從以上成本管理論文論題要求來看,沒有特別需要重點論述的內容,基本按成本管理的四個過程進行論述即可。

首先第1點是讓你介紹一下你的項目,包括項目背景、項目規(guī)模、目的、項目內容、組織結構、項目周期、交付的產品等。

然后第2點是需要重點論述的,也就是成本管理四個過程,包括成本規(guī)劃、成本估算、成本預算、成本控制,以這四個過程作為論點進行論述。

第3點是讓你論述成本管理的方法,當然也是融入各個論點進行論述,最終總結一下經驗教訓。

從2017下半年信息系統(tǒng)項目管理師給出的二個論題來看,相信絕大部分考生都是選的這個成本管理論題來寫作,雖然這個論題好寫,但是因為大部分考生都是選的這個論文題目,所以有可能讓老師產生審美疲勞,如果你的論文是抄襲的,沒有什么特色和新意,有可能就會被斃。


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