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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題(2017/9/23)
來源:信管網(wǎng) 2017年09月25日 【所有評論 分享到微信

信息系統(tǒng)項目管理師當天每日一練試題地址:http://www.richmond-chase.com/exam/ExamDay.aspx

往期信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題匯總:http://www.richmond-chase.com/class27-1-1.aspx

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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內(nèi)容(2017/9/23)

試題1

在進行項目風險定性分析時,一般不會涉及到(1);在進行項目風險定量分析時,一般不會涉及到(2)。
(1)A.風險數(shù)據(jù)質(zhì)量評估
B.風險概率和影響評估
C.風險緊急度評估
D.建模和仿真
(2)A.建立概率及影響矩陣
B.靈敏度分析
C.期望貨幣值分析
D.風險信息訪談

試題解析與討論:http://www.richmond-chase.com/st/18163.html
試題參考答案:D、A

試題2

依據(jù)中華人民共和國政府采購法,在招標采購中,關于應予廢標的規(guī)定,( )是不成立的。
A.符合專業(yè)條件的供應商或者對招標文件作實質(zhì)響應的供應商不足三家的應予廢標
B. 出現(xiàn)影響采購公正的違法、違規(guī)行為的應予廢標
C. 投標人的報價均超過了采購預算,采購人不能支付的應予廢標
D. 廢標后,采購人將廢標理由僅通知該投標人

試題解析與討論:http://www.richmond-chase.com/st/23682.html
試題參考答案:D

試題3

某開發(fā)團隊由多個程序員組成,需要整合先前在不同操作系統(tǒng)平臺上各自用不同編程語言編寫的程序,在Windows操作系統(tǒng)上集成構建一個新的應用系統(tǒng)。該開發(fā)團隊適合在Windows 操作系統(tǒng)上選擇( )作為開發(fā)平臺。
A.J2EE
B..NET
C.COM+
D.Web Services

試題解析與討論:http://www.richmond-chase.com/st/641221.html
試題參考答案:B

試題4

某信息系統(tǒng)集成項目經(jīng)理王某收到客戶的最新變更要求,他帶領其團隊成員經(jīng)過認真分析,發(fā)現(xiàn)這次變更將導致項目范圍增加近70%,初步估計成本將增加5倍。王某必須要在已被批準的項目計劃中改變原定的開始和結束日期,那么他的第一步工作應該是( )。
A.修改合同
B.增加人員和資源
C.重新制訂基準計劃
D.采用一個新的目標進度計劃

試題解析與討論:http://www.richmond-chase.com/st/985340.html
試題參考答案:D

試題5

根據(jù)《國家電子政務工程建設項目管理暫行辦法》,項目設計方案和投資預算,報告的編制內(nèi)容與項目可行性研究報告批復內(nèi)容不符合,且變更投資一旦超出已批復總投資額度( )的。應重新撰寫可行性研究報告。
A. 5%
B. 10%
C.15%
D.20%

試題解析與討論:http://www.richmond-chase.com/st/2841979.html
試題參考答案:B

試題6

某項目已經(jīng)按照溝通計劃發(fā)布了項目信息;此時一些項目可交付成果按照變更控制計劃發(fā)生了變更,并向所有干系人都發(fā)出了變更通知;而項目后期一位干系人表示對該變更并不知情,此時,該項目的項目經(jīng)理首先應( )。
A.對溝通計劃進行審核,如需要,對溝通計劃進行修改
B.審核溝通計劃,確定為什么干系人不理解自己的職責
C.確定為什么該干系人不知情
D.在下次項目工作會議上說明該問題,以便其他干系人不會遺忘公布的變更信息

試題解析與討論:http://www.richmond-chase.com/st/42661469.html
試題參考答案:C

試題7

某公司剛剛宣布下個月將要裁員,并且極可能包括張工項目團隊里的一些成員。團隊成員議論紛紛,已無心正常工作。張工告訴團隊:“讓我們冷靜下來,回到工作上去,也許我們下個月的績效可以保住我們的工作”。此時,張工采取的沖突解決技術是( )
A 、妥協(xié)
B、 強制
C 、安撫
D 、撤退

試題解析與討論:http://www.richmond-chase.com/st/43431496.html
試題參考答案:D

試題8

( )is not the advantage of GERT (Graphical evaluation and review techniques)as compared with PERT (project evaluation and review techniques).
A. Allowing looping                           
B. Allowing for dummy tasks
C. Allowing branching                       
D. Allowing multiple project end results

試題解析與討論:http://www.richmond-chase.com/st/121484182.html
試題參考答案:B

試題9

某待開發(fā)的信息系統(tǒng)工作分解結構圖如下圖,其中標有“(1)”的方框應該填入的內(nèi)容是() 

A、同行評審
B、計劃評審
C、項目計劃制定
D、集成方案制定

試題解析與討論:http://www.richmond-chase.com/st/192888354.html
試題參考答案:C

試題10: 以下關于質(zhì)量審計的敘述中,不正確的是()
A、質(zhì)量審計是對具體質(zhì)量管理活動的結構性評審
B、質(zhì)量審計可以是事先安排,也可以隨機進行
C、質(zhì)量審計只能由外部審計師進行
D、質(zhì)量審計可檢查已批準的變更請求的實施情況
試題解析與討論:http://www.richmond-chase.com/st/284139851.html
試題參考答案:C

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