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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題（2017/8/10）在線測試：http://www.richmond-chase.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2017/8/10

系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題內容（2017/8/10）

試題一：
閱讀下列說明，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應欄內。
【說明】
某信息系統(tǒng)集成企業(yè)隨著規(guī)模的擴大，決定委派小王專門對合同進行管理，其職責主要是分析和審核各項目合同，以防潛在的合同風險。小王上任后，根據(jù)一般原則梳理了合同管理的主要內容，在此基礎上制定了公司的合同管理制度，并將該制度分發(fā)給各項目組和職能部門。同時將自己的職責主要確定為對所有項目合同進行分析和審核，降低項目合同的風險。
【問題1】（3分）
請簡要說明小王制定的合同管理制度主要應涉及哪些方面的管理。
【問題2】（6分）
任何合同都不可能窮盡合同規(guī)范中所有的細節(jié)，因此合同分析就成為了合同管理的一個重要環(huán)節(jié)。請指出小王進行合同分析時應重點關注的內容。
【問題3】（6分）
結合本案例，判斷下列選項的正誤（填寫在答題紙的對應欄內，正確的選項填寫“√”，錯誤的選項填寫“×”）
（1）合同索賠的內容包括：根據(jù)權利而提出的要求；索賠的款項；根據(jù)權利而提出法律上的要求（）
（2）合同檔案的管理，也即合同文件管理，是整個合同管理的基礎（）
（3）合同監(jiān)督就是對合同條款經(jīng)常與實際實施情況進行對比，以便根據(jù)合同來掌握項目的進展，以保證設計、開發(fā)、實施的精確性，并符合合同要求（）
（4）對項目質量、數(shù)量、內容等方面做出的微小變動，由于對項目影響不大，因此不需要報建設單位批準，只需要現(xiàn)場監(jiān)理師審核通過即可。（）
（5）合同的控制指為保證合同所規(guī)定的各項業(yè)務的全面完成，以合同分析的結果為基準，對整個合同實施過程的全面監(jiān)督、檢查、對比、引導以及糾正的管理活動。合同所規(guī)定的各項權利不包括在其中（）
（6）反索賠是指承建單位向建設單位提出的索賠。（）

信管網(wǎng)xiaＯＲong：
問題1：
小王制定的合同管理制度主要應涉及以下方面的管理：
1）合同簽訂管理
2）合同履行管理
3）合同變更管理
4）合同檔案管理
問題2：
合同分析是從合同執(zhí)行的角度去分析、補充和解釋合同的具體內容和要求，將合同目標和合同規(guī)定落實到合同實施的具體問題和具體時間上，用以指導具體工作，使合同能符合日常工程管理的需要，使工程按合同要求實施，為合同執(zhí)行和控制確定依據(jù)。內容包括：
1）合同的法律基礎
2）承包人的任務
3）發(fā)包人的責任
4）合同價格
5）施工工期
6）違約責任
7）驗收，移交及保修
8）索賠程序和爭議解決
問題3：
1對，2錯，3對，4錯，5錯，6錯

信管網(wǎng)魚泡：
【問題1】
類別管理：將不同類別的合同分別進行管理，如開發(fā)協(xié)議合同、銷售合同、采購合同等
部門管理：針對不同的部門所涉及不同的內容進行管理
時間管理：根據(jù)不同時間的合同進行管理
已完成合同管理
未完成合同管理
已結款與未結款
項目進展管理
【問題2】
合同到期時間、延期賠償、簽署地、法律糾紛、主要項目清單
【問題3】
（1）√（2）√（3）√（4）x（5）x（6）x

信管網(wǎng)草莓奶昔：
1.合同管理制度主要包括合同簽訂管理、合同履行管理、合同變更管理和合同檔案管理 2.（1）合同雙方的責任與義務（2）合同違約責任（3）項目的付款方式和日期（4）項目主要的功能目標（5）項目范圍（6）項目驗收的標準 3. ×√√×√√

信管網(wǎng)tyfboy：
問題1 合同簽訂管理 合同履行管理 合同變更管理 合同檔案管理 問題2 合同內容說明 雙方權利義務 合同變更約定 違約責任 驗收標準 驗收時間 合同金額 支付方式 損害賠償 保密約定

信管網(wǎng)不再是好學生：
1、 合同簽訂管理、合同履行管理、合同變更管理、合同檔案管理 2 當事人各自權力及義務、項目費用及工程款支付方式、項目變更約定、違約責任、質量驗收標準、驗收時間。 3、y、y、x、x、x