信息系統(tǒng)項目管理師案例分析當天每日一練試題地址：http://www.richmond-chase.com/exam/ExamDayAL.aspx

往期信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題匯總：http://www.richmond-chase.com/class27-1-1.aspx

信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題（2017/4/25）在線測試：http://www.richmond-chase.com/exam/ExamDayAL.aspx?day=2017/4/25

信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內容（2017/4/25）

試題三（25分）

某高校計劃建設校園一卡通項目，選擇了具有自主一卡通產品的A公司作為系統(tǒng)集成商。項目的主要內容是對學校的3個學生食堂、1個圖書館、1個體育館實現(xiàn)統(tǒng)一管理，并與學校的后勤保障和財務部門的主要業(yè)務系統(tǒng)聯(lián)通。為保證項目的實施，學校聘請了監(jiān)理公司對此項目進行監(jiān)理。

經雙方協(xié)定，合同規(guī)定工期為6個月，A公司指定了項目經理小李負責該項目。項目組經需求調研后制定了項目計劃，將項目的主要活動劃分為需求、設計、卡機具生產、應用系統(tǒng)開發(fā)、綜合布線及硬件安裝調試、軟硬件系統(tǒng)聯(lián)調、現(xiàn)場測試、驗收等活動。

項目進入編碼階段后，校方領導指示，要求把另外一個教職工食堂也納入一卡通管理，并對學校重點教研室和實驗室進行門禁管理。因此，校方代表直接找到A公司領導提出增加項目內容，并答應會支付相應的費用、延長項目工期，由于該高校是公司重要的客戶，A公司領導口頭答應了客戶的要求。

【問題1】（6分）

將空白處需要填寫的恰當內容寫入答題紙對應欄內。

（1）根據(jù)項目管理知識域相關理論，學校提出的增加內容的要求造成了項目的       變更。

（2）在此項目中，為了控制項目的變更過程，小李應首先向        方提出書面的        。

【問題2】（13分）

（1）項目組對變更產生的原因進行了分析，請說明此變更會對項目管理的哪些方面造成影響。（4分）

（2）項目的CCB（變更控制委員會）對變更進行了審批。請說明此項目，CCB的組成應包括哪些人員。（2分）

（3）請簡要敘述變更批準后小李應該安排哪些工作。（2分）

（4）對變更產生的結果可采取一定的方法進行驗證。其中，對于需求、設計等文檔類變更是否正確可采用什么方法進行驗證？對于軟硬件系統(tǒng)變更是否正確可采用什么方法進行驗證？（2分）

（5）請簡要敘述在這次變更過程中監(jiān)理方應參與的工作環(huán)節(jié)。（3分）

【問題3】（6分）
在客戶提出新需求時，該項目產品基線中哪些項目會發(fā)生變化？

信管網北京市電信考友：
1、需求變更、變更控制委員會提出變更書面申請。
2、項目管理的范圍、進度、成本等造成影響；ccb成員應包括項目需求方領導，項目承接方領導；變更后應該安排進行變更申請、變更評估、變更審批、變更實施，變更控制、變更檢查、變更收尾；
3、范圍基線、進度基線

信管網jian115195：
范圍，ccb,變更申請
范圍，質量，成本，進度
項目經理，公司相關管理領導，學校領導，項目監(jiān)理
通知項目組各成員，進行成本、進度、范圍變更，將增加得工作任務分配下去，跟蹤項目的進展
需求設計評審
試運行
變更管理、質量管理、進度管理

信管網stock5103：
問題1：（1）范圍（2）ccb，變更申請。
問題2：（1）范圍、進度、成本和質量管理。
（2）項目經理小李、項目組成員，監(jiān)理公司人員 ，校方領導。
（3）執(zhí)行變更；監(jiān)督變更的執(zhí)行，驗證變更影響，做好變更記錄引入配置管理，做好溝通。
（4）評審和走查，測試和審計
（5）參與變更申請的評估，變更方案的選擇論證，變更申請的審批，監(jiān)督控制變更的執(zhí)行。
問題3：范圍說明書、wbs、wbs字典、進度、預算、質量和驗收標準