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信息系統項目管理師每日一練試題(2017/4/9)
來源:信管網 2017年04月10日 【所有評論 分享到微信

信息系統項目管理師當天每日一練試題地址:http://www.richmond-chase.com/exam/ExamDay.aspx

往期信息系統項目管理師每日一練試題匯總:http://www.richmond-chase.com/class27-1-1.aspx

信息系統項目管理師每日一練試題(2017/4/9)在線測試:http://www.richmond-chase.com/exam/ExamDay.aspx?day=2017/4/9

信息系統項目管理師每日一練試題內容(2017/4/9)

試題1

下列關于投標的敘述中,不正確的是  ( )。
A.兩個以上法人可以組成一個聯合體,以一個投標人的身份共同投標
B.在招標文件要求提交投標文件的截止時間后送達的投標文件,招標人應當拒收
C.招標人不得相互串通投標報價
D.競標時,投標人可以自行決定報價,報價數額不受限制

試題解析與討論:http://www.richmond-chase.com/st/11139.html
試題參考答案:D

試題2

如果某IT項目客戶的業(yè)務部署在其Internet網站上,客戶的供應商、經銷商等合作伙伴的業(yè)務也部署在各自的Internet網站上??蛻粢笞约旱腎T系統能通過Internet和其合作伙伴集成起來,開發(fā)者首先要考慮的技術是( )。
A. COM和Cache
B. WEB Service 和XML
C. C/S
D. ADSL

試題解析與討論:http://www.richmond-chase.com/st/21876.html
試題參考答案:B

試題3

下列工程項目風險事件中,( )屬于技術性風險因素。
A.新材料供貨不足
B.設計時未考慮施工要求
C.索賠管理不力
D.合同條款表達有歧義

試題解析與討論:http://www.richmond-chase.com/st/434150.html
試題參考答案:B

試題4

WindowsNT和Windows2000系統能設置為在若干次無效登錄后鎖定賬號,此技術可以防止(  )。
A、暴力攻擊
B、木馬病毒
C、緩存溢出攻擊
D、IP欺騙

試題解析與討論:http://www.richmond-chase.com/st/787271.html
試題參考答案:A

試題5

在一個信息系統集成項目中,對項目涉及的客戶端、服務器、網絡和運行環(huán)境等進行集成時,不確定會遇到什么問題,這對項目來說是一個風險,因此項目經理計劃找一個以前有相關技術經驗的專家來處理這個風險。該應對措施屬于( )
A.風險接受
B.風險轉移
C.風險規(guī)避
D.風險減輕

試題解析與討論:http://www.richmond-chase.com/st/926319.html
試題參考答案:D

試題6

甲公司承擔的某系統開發(fā)項目,在進入開發(fā)階段后,出現了一系列質量問題。為此,項目經理召集項目團隊,列出問題,并分析問題產生的原因。結果發(fā)現,絕大多數的問題都是由幾個原因造成的,項目組有針對性地采取了一些措施。這種方法屬于( )法。
A.因果圖
B.控制圖
C.排列圖
D.矩陣圖

試題解析與討論:http://www.richmond-chase.com/st/1160400.html
試題參考答案:C

試題7

質量保證部門最近對某項目進行了質量審計,給出了一些建議和規(guī)定,一項建議看來關鍵應該采納執(zhí)行。因為它將影響到這個項目是成功地交給客戶。如果建議不被執(zhí)行,產品就不能滿足需要。該項目的項目經理下一步應該( ) 。
A. 開一個項目團隊會議,以確定誰對這個問題負責
B. 重新分配任務并且發(fā)現這個錯誤負有責任隊員
C. 立即進行產品的返工
D. 發(fā)布一項變更申請以采取必要的糾正措施

試題解析與討論:http://www.richmond-chase.com/st/2876991.html
試題參考答案:D

試題8

根據軟件生命周期的V模型,系統測試主要針對(),檢查系統作為一個整體是否有效地得到運行
A、概要設計
B、項目范圍說明書
C、項目管理計劃
D、需求規(guī)格說明書

試題解析與討論:http://www.richmond-chase.com/st/42231454.html
試題參考答案:A

試題9

有一輛貨車每天沿著公路給4個零售店運送6箱貨物,如果各零售店出售該貨物所得到利潤如表1所示,適當規(guī)劃在各零售店卸下的貨物的箱數,可獲得最大利潤( )萬元

A、15
B、17
C、19
D、21
 

試題解析與討論:http://www.richmond-chase.com/st/42861476.html
試題參考答案:B

試題10

某系統集成企業(yè)迫于經營的壓力,承接了一個極具技術風險的項目,該項目的項目經理為此:調用了公司最有能力的人力資源,組織項目組核心團隊成員培訓,與該項目技術領域最強的研究團隊簽訂項目技術分包協議,從項目風險管理的角度來看,該項目經理采取了(1)的應對策略,并采取了(2)風險應對措施
(1)A、應急分享
B、正向風險
C、轉移風險
D、負面風險
(2)A、轉移、分享、提高
B、開拓、接受、提高
C、減輕、分享、規(guī)避
D、開拓、分享、強大

試題解析與討論:http://www.richmond-chase.com/st/1399028439.html
試題參考答案:B、D

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