以下內容匯總自2016上半年信管征文文章 

信管網(wǎng)學員5：
這個階段我開始做信管網(wǎng)案例的每日一練了，前面都是看人家的評論熟悉案例答題技巧，熟悉套路后自己也寫評論上去。信息系統(tǒng)項目管理師案例真題沒有自己做過，都是看答案并手抄，主要是歸類歷年的案例體型和問題的問點，結合參考信管網(wǎng)資料庫里面總結好的各種答題技巧和答題語句。這個階段我還重點復習案例的各種計算（如掙值、最短路徑）

信管網(wǎng)學員6：
信息系統(tǒng)項目管理師案例理論題要重點理解背誦信管網(wǎng)輔導資料第二部分的第3章，并結合各過程的知識框架，根據(jù)真題的練習找到答題的關鍵點及通用語，掌握答題模式并熟知對應知識即可，可做到看到題干默誦答題點。考前一定要去信管網(wǎng)作答考前的案例題，看看自己是否掌握了答題得分的要點；

信管網(wǎng)學員7：
先把下午的信息系統(tǒng)項目管理師案例的歷年真題做一遍，對照自己梳理的知識脈絡，總結一些需要記憶的東西，比如9大系統(tǒng)的44個過程的幾百個輸入輸出工具等等，然后就開始背背背，時間上做了調整，早上6點起床背誦2小時左右，晚上下班回去收拾好了繼續(xù)背誦4小時左右，背的累了做做題。

信管網(wǎng)學員8：
按照最近兩次信息系統(tǒng)項目管理師考試的趨勢，感覺書上記憶的內容考的越來越多，所以我建議大家還是把44個輸入輸出、工具和技術還是背下來。除此之外，看歷年真題的時候，諸如項目章程的內容、項目管理計劃的內容、配置庫的作用，配置管理計劃和流程，需求的狀態(tài)等等知識點越容易考了。另外還根據(jù)歷年的真題將案例存在的問題和解決辦法進行了總結。按照項目啟動、立項，需求管理，范圍管理，團隊建設和管理，成本管理，質量管理，溝通管理，時間管理，整體變更控制管理，配置管理，合同管理這11個類別，用a4紙將真題的答案分類別進行摘抄，學會用規(guī)范的語言去回答問題，掌握哪些是得分點。然后考試的時候就按照以上的那些類別去套問答題中出現(xiàn)的問題和解決辦法。這樣案例寫的多一些，得分就可能會多一些。除此之外，我自己總結了一些需要記憶的東西，后面以附件的形式提供給大家。我自己總結的這些知識點，每次考試前我都會將其記住的。
下面就來談一談計算題這個重中之重了，計算題里面的ev,pv,ac,etc,eac這些基本的計算這里就不再多說了，主要是一定要弄懂每個的真實含義，反正把歷年真題里面的題全部搞懂，特別是結合網(wǎng)絡圖的計算題搞懂了，考試出這方面的題，那就應該不擔心了。

信管網(wǎng)學員9：
針對信息系統(tǒng)項目管理師案例，一定要弄懂計算題，掙值分析，進度壓縮，關鍵路徑，再怎么變，都離不開這三個主題，答題的時候，別想太多，很多時候都是想的太多，理解錯題意了，多數(shù)計算題都是整數(shù)，如果算出來不是整數(shù)，就得再想想了。計算題如果能拿大部分分數(shù)，基本上案例通過就沒問題了。其他兩道分析題，無非是從題干描述中找答案，一般答案都是圍繞9大管理過程來的，一定要多答幾條，就能能拿高分，多看看歷年真題，很容易就能掌握分析題的答題思路。

報考須知：2016信息系統(tǒng)項目管理師報考指南 報名時間 考試大綱 考試教材

備考練習：2016信息系統(tǒng)項目管理師章節(jié)練習 每日一練 歷年真題 考前密卷

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