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解析:對團隊成員的激勵永遠是困擾項目經(jīng)理的一個問題,對于高創(chuàng)新要求的項目團隊來說,利用()方法相對會
來源:信管網(wǎng) 2016年08月01日 【所有評論 分享到微信

2016上半年系統(tǒng)集成項目管理工程師真題解析

51、對團隊成員的激勵永遠是困擾項目經(jīng)理的一個問題,對于高創(chuàng)新要求的項目團隊來說,利用()方法相對會更加有效。
A.賦予更大的責任和權(quán)力
B.大幅增加薪酬
C.給予必要的關(guān)心和照顧
D.給予更高的社會地位
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對于高創(chuàng)新要求的項目團隊,采用Y理論,對團隊成員賦予更大的責任和權(quán)利,可以充分調(diào)動他們的積極性,在解決組織問題的時候,培養(yǎng)員工的想象力、靈活性和創(chuàng)新能力能夠廣泛應用在發(fā)展生產(chǎn)力上。
X理論和Y理論:http://www.richmond-chase.com/pm/9031.html
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2016上半年系統(tǒng)集成項目管理工程師綜合知識真題解析匯總

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