系統(tǒng)集成項目管理工程師當(dāng)天每日一練地址:http://www.richmond-chase.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2
往期系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練匯總:http://www.richmond-chase.com/class27-2-1.aspx
系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練(2016/7/20)在線測試:http://www.richmond-chase.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2016/7/20
系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練(2016/7/20)內(nèi)容
第1題: 以下連網(wǎng)設(shè)備中,工作于網(wǎng)絡(luò)層的設(shè)備是( )。
A. 調(diào)制解調(diào)器
B. 以太網(wǎng)交換機(jī)
C. 集線器
D. 路由器
一個設(shè)計良好的軟件系統(tǒng)應(yīng)具有( )特征。
A.低內(nèi)聚、低耦合
B.高內(nèi)聚、低耦合
C.高內(nèi)聚、高耦合
D.低內(nèi)聚、高耦合
The project ( )is a key input to quality planning since it documents major project deliverables, the project objectives that serve to define important stakeholder requirements, thresholds, and acceptance criteria.
A. work performance information
B. scope statement
C. change requests
D. process analysis
在信息系統(tǒng)開發(fā)某個階段工作結(jié)束時,應(yīng)將工作產(chǎn)品及有關(guān)信息存入配置庫的( )。
A.受控庫
B.開發(fā)庫
C.產(chǎn)品庫
D.知識庫
企業(yè)資源規(guī)劃是由MRP 逐步演變并結(jié)合計算機(jī)技術(shù)的快速發(fā)展而來的,大致經(jīng)歷了MRP、閉環(huán)MRP、MRPⅡ和ERP這四個階段,以下關(guān)于企業(yè)資源規(guī)劃論述不正確的是( )。
A.MRP指的是物料需求計劃,根據(jù)生產(chǎn)計劃、物料清單、庫存信息制定出相關(guān)的物資需求
B.MRPⅡ指的是制造資源計劃,側(cè)重于對本企業(yè)內(nèi)部人、財、物等資源的管理
C.閉環(huán)MRP 充分考慮現(xiàn)有生產(chǎn)能力約束,要求根據(jù)物料需求計劃擴(kuò)充生產(chǎn)能力
D.ERP 系統(tǒng)在MRPⅡ的基礎(chǔ)上擴(kuò)展了管理范圍,把客戶需求與企業(yè)內(nèi)部的制造活動以及供應(yīng)商的制造資源整合在一起,形成一個完整的供應(yīng)鏈管理
軟件的質(zhì)量是指( )。
A.軟件的功能性、可靠性、易用性、效率、可維護(hù)性、可移植性
B.軟件的功能和性能
C. 用戶需求的滿意度
D. 軟件特性的總和,以及滿足規(guī)定和潛在用戶需求的能力
工作流(Workflow)就是工作流程的計算模型,即將工作流程中的工資如何前后組織在一起的邏輯和規(guī)劃在計算機(jī)中以恰當(dāng)?shù)哪P捅硎静ζ鋵?shí)施計算。工作流屬于()的一部分,它是普遍地研究一個群體如何在計算機(jī)的幫助下實(shí)現(xiàn)協(xié)同工作的。
A、CSCW
B、J2EE
C、Web Service
D、.NET
根據(jù)中華人民共和國政府采購法,下面關(guān)于采購方式的說法中( )是不正確的
A、采用公開招標(biāo)方式的招標(biāo)費(fèi)用占政府采購項目總價值的比例過大的,可依照政府采購法單一來源方式采購
B、招標(biāo)后沒有供應(yīng)商投標(biāo)或者沒有合格標(biāo)的或者重新招標(biāo)未能成立的,可依照政府采購法采用競爭性談判方式采購
C、采購的貨物或服務(wù)具有特殊性,只能從有限范圍的供應(yīng)商處采購的,可依照政府采購法采用邀請招標(biāo)方式采購
D、采購的貨物規(guī)格,標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,現(xiàn)貨貨源充足且價格變化幅度小的政府采購項目,可依照政府采購法采用詢價方式采購
在完成項目估算后,要制定項目的成本預(yù)算,其基本流程是:①將項目總成本分推到各個工作包:②( );③確定各項成本再分配的時間:④確定項目成本預(yù)算計劃。
A、將工作包成本再分解到相關(guān)活動上
B、進(jìn)行準(zhǔn)備金分析并分解到相關(guān)活動上
C、進(jìn)行掙值分析和績效預(yù)估
D、提出項目資金需求
Risk management’s ( ) is to assure uncertainty does not deflect the endeavor from the business goals
A、 trend
B、 detail
C、 objective
D、 rule
溫馨提示:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)!
信管網(wǎng)致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛好者、大學(xué)生提供專業(yè)、高質(zhì)量的課程和服務(wù),解決其考試證書、技能提升和就業(yè)的需求。
信管網(wǎng)軟考課程由信管網(wǎng)依托10年專業(yè)軟考教研傾力打造,官方教材參編作者和資深講師坐鎮(zhèn),通過深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱,深挖核心知識與高頻考點(diǎn),為學(xué)員考試保駕護(hù)航。面授、直播&錄播,多種班型靈活學(xué)習(xí),滿足不同學(xué)員考證需求,降低課程學(xué)習(xí)難度,使學(xué)習(xí)效果事半功倍。
發(fā)表評論 查看完整評論 | |