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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練（2016/7/18）內(nèi)容

（ ）是企業(yè)信息系統(tǒng)的重要目標(biāo)。
A. 技術(shù)提升
B. 數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化
C. 企業(yè)需求分析
D. 信息共享和業(yè)務(wù)協(xié)同

（ ）描述了項目范圍的形成過程。
A．它在項目的早期被描述出來并隨著項目的進(jìn)展而更加詳細(xì)
B．它是在項目章程中被定義并且隨著項目的進(jìn)展進(jìn)行必要的變更
C．在項目早期，項目范圍包含某些特定的功能和其他功能，并且隨著項目的進(jìn)展添加更詳細(xì)的特征
D．它是在項目的早期被描述出來并隨著范圍的蔓延而更加詳細(xì)

項目人力資源計劃編制完成以后，不能得到的是（ ）。
A．角色和職責(zé)的分配
B．項目的組織結(jié)構(gòu)圖
C．人員配置管理計劃
D．項目團(tuán)隊成員的人際關(guān)系

下面關(guān)于WBS的描述，錯誤的是（ ）。
A．WBS是管理項目范圍的基礎(chǔ)，詳細(xì)描述了項目所要完成的工作
B．WBS最底層的工作單元稱為功能模塊
C．樹型結(jié)構(gòu)圖的WBS層次清晰、直觀、結(jié)構(gòu)性強(qiáng)
D．比較大的、復(fù)雜的項目一般采用列表形式的WBS表示

在項目質(zhì)量監(jiān)控過程中，在完成每個模塊編碼工作之后就要做的必要測試，稱為（ ）。
A．單元測試
B．綜合測試
C．集成測試
D．系統(tǒng)測試

Risk management allows the project manager and the project team not to（  ）.
A．eliminate most risks during the planning phase of the project
B．identify project risks
C．identify impacts of various risks
D．plan suitable responses

某項目經(jīng)理在項目執(zhí)行過程中得知公司新的規(guī)章將導(dǎo)致該項目績效的測量方式發(fā)生變化，為了保證該變更納入到項目計劃之中，項目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)（）
A、要求召開變更控制委員會會議
B、變更工作分解結(jié)構(gòu)、進(jìn)度計劃，以在項目管理計劃中反映新的要求
C、準(zhǔn)備變更申請
D、反對公司新計劃

選擇路由器設(shè)備時，（ ）可不用重點考慮
A、處理器主頻
B、內(nèi)存容量
C、硬盤存儲容量
D、吞吐量

某公司有一個項目，發(fā)生的財包括：
1. 項目團(tuán)隊人員工作50萬元
2. 項目團(tuán)隊差旅費10萬元
3. 項目稅金10萬元
4. 項目分?jǐn)偣颈Ｐl(wèi)費5萬元
5. 項目物料及設(shè)備使用費20萬元
其中直接成本包括（ ）
A、12345
B、123
C、1235
D、1324

繪制數(shù)據(jù)流圖是軟件設(shè)計過程的一部分，用以表明信息在系統(tǒng)中的流向，數(shù)據(jù)流圖的基本組成部分包括（）
A、數(shù)據(jù)流、加工、數(shù)據(jù)存儲和外部實體
B、數(shù)據(jù)流的源點和終點，數(shù)據(jù)存儲、數(shù)據(jù)文件和外部實體
C、數(shù)據(jù)的源點和終點、加工、數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)流文件
D、數(shù)據(jù)、加工和數(shù)據(jù)存儲