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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題（2025/11/29）在線測試：www.richmond-chase.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2025/11/29

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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題內容（2025/11/29）

【說明】
C產品線需實現個人云盤存儲的功能，小王帶領項目團隊和產品線負責人溝通后制訂詳細的需求文件，確定了報價，費用批準后開始開發(fā)。
一個月后，軟件部門收到來自B產品線的云盤存儲的需求，對比后發(fā)現B產品線的需求是在C產品線需求的基礎上添加了一些新功能，經過溝通，B產品線負責人同意C產品軟件進行開發(fā)，并對增加或變更的功能支付相應費用。小王將對應需求加入項目工作中并安排需求管理人員更新需求追蹤矩陣如下表：

半年后，C產品線的需求如期上線，B產品線的新增需求已通過在線升級的方式發(fā)布。C產品負責人發(fā)現個人用戶界面新增企業(yè)用戶特定功能，提出該功能不符合個人用戶的期望。要求軟件部門去掉該功能并對產生的負面影響負責。
[問題1]（8分）
分析案例，請從項目范圍管理的角度列出造成項目目前狀況的原因
[問題2]（6分）
請簡述項目范圍管理的過程及其主要內容
[問題3]（4分）
判斷正誤(正確的選擇“√ ”，錯誤的選擇“x”)
(1)范圍管理計劃是項目管理計劃的組成部分，確定制定、監(jiān)督和控制項目范圍的各種活動。( )
(2)工作分解結構中每條分支的分解層次是相等的。( )
(3)確認范圍在項目驗收時進行。( )
(4)控制質量過程可以和確認范圍過程同時進行。( )
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信管網考友試題答案分享：

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1、缺少范圍管理計劃 2、缺少需求管理計劃 3、需求不完整，需求收集時只收集c產品的需求，未收集b產品的需求 4、需求缺少干系人的人參與，收集需求時缺少關鍵干系人b產品負責任的參與 5、需求文件不完整，缺少b產品的需求和相關干系人的參與和審核 6、沒有開展定義需求工作，導致范圍中缺少b產品線 7、沒有有效的實施項目范圍、需求變更控制工作 8、需求跟蹤表存在問題，優(yōu)先級全部是1，需求不標題有缺失，需求狀態(tài)為提出方提出已批準 9、需求編號存在問題，編號規(guī)則不嚴謹，編號順序不連貫 10、需求跟蹤矩陣缺少相關負責人，缺少需求描述1、規(guī)劃范圍管理計劃 2、收集需求 3、定義范圍 4、創(chuàng)建wbs 5、確認范圍 6、控制范圍1、對 2、錯 3、錯 4、對

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1.沒有制定有效的范圍管理計劃 2.沒有制定需求管理計劃 3.需求調研不全面客觀，缺少更多的干系人參與 4.定義范圍不客觀，缺少干系人的審核 5.沒有明確的范圍基準，無法支撐報價和費用批準 6.范圍變更控制沒有有效的實施開展 7.確認范圍工作存在問題，上線后才發(fā)新問題 8.控制范圍工作存在疏忽，沒有及時發(fā)現范圍蔓延問題 9.范圍溝通存在疏忽，開發(fā)一個月后才收到b產品線的需求 10.需求分析不徹底，僅產品負責人參與分析過程： 1.規(guī)劃范圍管理計劃 2.識別范圍 3.定義范圍 4.創(chuàng)建wbs 5.控制范圍 6.確認范圍 主要內容包括： 1.范圍管理計劃 2.需求管理計劃 3.需求跟蹤矩陣 4.創(chuàng)建wbs 5.范圍基準 6.變更請求 7.核實的可交付成果1.對 2.錯 3.對 4.對

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在實施中，項目變更控制沒有做好，在項目實施過程中應做到對項目的實施監(jiān)控，如有變更。應提出變更， 由ccb或項目經理評估和批準后，才能實施。項目范圍管理包括6個步驟 1.規(guī)劃范圍管理 2.收集需求 3.定義范圍 4.創(chuàng)建wbs 5.確認范圍 6.控制范圍 主要內容為 第1步先規(guī)劃項目的整體范圍，如何去定義，確認和控制項目范圍的整個過程。 然后收集用戶的需求，根據客戶的需求，將詳細定義項目的邊界，以及交付什么和不交付什么？ 再根據項目范圍的說明書，制定出詳細的wbs結構，再根據wss字典，安排項目的實施。進度監(jiān)測成本控制。最后將每一個可交付成果，進行交付確認。然后在整個的實施過程中對進度，質量，產品和項目的邊界，成本，進行時時監(jiān)控。 1.對 2.錯 3.錯 4.對

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1.項目范圍沒有走變更流程 2.變更后的范圍沒有經過bc兩方的同時確認規(guī)劃范圍管理 收集需求 定義范圍 制定wbs 確認范圍 控制范圍對錯對對

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未編寫項目范圍說明書；未建立范圍基準；對變更未進行變更管理；干系人溝通存在問題，未及時告知所有干系人；未評估變更影響和可能存在的風險；未做好范圍控制工作；未進行范圍確認。主要過程包含:規(guī)劃范圍管理；收集需求；定義范圍；創(chuàng)建wbs；范圍確認；范圍控制。 內容包括制定范圍管理計劃，收集需求，編寫項目范圍說明書，制定范圍基準，制定驗收標準并進行確認，對范圍進行管理和監(jiān)督。對 錯 錯 對

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